Wat voor Dubai en Qatar misschien te laat is, lijkt te worden bewaard voor Saoedi-Arabië en Oman. De aankondiging van vandaag vanuit Abu Dhabi roept misschien vragen op, maar het is nog niet te laat voor dit emiraat om zijn unieke identiteit te behouden ondanks de groei van het toerisme.
Saoedi-Arabië en Oman begrijpen het belang van het handhaven van een duurzamere en culturelere aanpak, als aanvulling op hun verlangen naar groei.
Vandaag heeft Zijne Hoogheid Sjeik Khaled bin Mohamed bin Zayed Al Nahyan, kroonprins van Abu Dhabi en voorzitter van de Uitvoerende Raad van Abu Dhabi, vandaag in Abu Dhabi het nieuwe Toerismestrategie 2030 voor het emiraat. De strategie voorspelt een recordgroei, maar gaat niet in op wat er nog meer nodig kan zijn.
Updates uit Dubai, Qatar, Saoedi-Arabië, Oman en de hele regio zijn spannend, maar kunnen duizeligheid veroorzaken bij een conservatieve reis- en toerismeprofessional.
Explodeert het toerisme naar de Golfstaten in aantal, of kan het duurzaam en origineel gehouden worden?
Meer dan welk land dan ook lijken Saoedi-Arabië en Oman een recordverwachte groei aan te kondigen en een focus op de belangrijkste boodschap om de ziel van de bestemming te behouden.
Het lijkt erop dat zowel Oman als Saoedi-Arabië de menselijke focus leggen op toerisme, cultuur en menselijke interactie voordat ze hun bestemming opbouwen en veranderen in een oncontroleerbare massareisbestemming en toeristisch speelveld.
“De Chocolate Girl-ervaring is misschien verloren gegaan in Dubai of Qatar, maar kan en moet levend worden gehouden in Saoedi-Arabië of Oman.”
Jürgen Steinmetz, voorzitter World Tourism Network
De Saoedische kroonprins Mohammed bin Salman Al Saud begon zijn Visie 2030 voor de toekomst van zijn koninkrijk met een gigantisch groeiplan dat megaprojecten aankondigde, waarvan er vele essentieel zijn voor de groei van reizen en toerisme in het koninkrijk.
ZE Ahmed Al-Khateeb
Slechts vier jaar na de oprichting van het Saoedische Ministerie van Toerisme en de Saudi Tourism Board heeft de toerismepionier in dit land, Z.E. Ahmed Al-Khateeb, de visie van zijn kroonprins gevolgd. Nadat hij met 100 miljoen toeristen alle verwachtingen heeft overtroffen, streeft hij er nu naar om in 150 jaarlijks 2030 miljoen toeristen te verwelkomen. Men is het erover eens dat dit een ongelooflijke prestatie is.
Klimaatverandering en duurzaamheid
De Saoedische minister leidt mondiale initiatieven op het gebied van duurzaamheid, klimaatverandering en veerkracht en heeft een duidelijke focus die aansluit bij de groeicijfers. Daarom wordt van hem verwacht dat hij volgende week spreekt op de Sustainable Week van de Verenigde Naties in New York. Toen hij op de onlangs gesloten ITB in Berlijn met eTN-uitgever Juergen Steinmetz sprak, begreep hij volledig het belang van de mensen voor de mensen en de culturele betekenis van deze industrie.
Concurrenten in de Golfregio zijn wakker
De concurrenten van Saoedi-Arabië slapen ook niet. Qatar mikt op 6 miljoen, Dubai op 40 miljoen, en Abu Dhabi heeft ambitieuze plannen aangekondigd om 39.3 miljoen mensen te verwelkomen in zijn emiraat, de hoofdstad van de Verenigde Arabische Emiraten.
Het verschil is dat Saoedi-Arabië, afgezien van het religieus toerisme, net op het moment dat COVID-19 in 2020 de kop opstak als gloednieuwe bestemming voor westerse toeristen opkwam, terwijl de Verenigde Arabische Emiraten goed ontwikkeld waren voor bezoekers uit de westerse wereld.
Dubai verloor zijn ziel
In 1984, Emirates Airlines was een pionier in de nu schitterende en wereldwijd bekende reis- en toerisme-industrie van Dubai. Tegenwoordig bloeit het toerisme in Dubai qua aantallen en attracties, qua nachtclubs, winkels en feesten, maar veel bezoekers zien het als een meer algemene bestemming die misschien zijn ziel heeft verloren. Interacties tussen de lokale bevolking en bezoekers zijn nauwelijks zichtbaar.
Abu Dhabi ontstond – te snel?
Zijn meer conservatieve buurman, Abu Dhabi, werd volwassen nadat het in 2004 met zijn toerisme-idee begon en Frank Haas uit Hawaï inhuurde om te helpen. Dit was nadat Abu Dhabi Etihad Airways lanceerde, de nationale luchtvaartmaatschappij van de VAE. Deze luchtvaartmaatschappij was een pionier door de US Customs and Border Protection te laten opereren vanaf de internationale luchthaven van Abu Dhabi, waardoor Amerikaanse immigratie en douane-inklaring voor passagiers na aankomst in de Verenigde Staten werd vermeden.
WTTC veranderde de zaken voor Qatar
In Qatar, gastheer van de WTTC De topconferentie in Doha in 2004 maakte de toeristische ambities voor Qatar wereldwijd bekend. De onbetwiste toerismepionier in deze staat was Akbar Al Baker, die onlangs met pensioen ging als CEO van Qatar Airways. De luchtvaartmaatschappij, nu gezien als een van de beste ter wereld, werd opgericht in 1993.
. WTTC wereldleiders op het gebied van toerisme naar Qatar bracht, was het enige hotel op het schiereiland het Sheraton Hotel. Een paar jaar later werd dit ooit lege schiereiland een Manhattan-achtige skyline van vijfsterrenhotels en kantoortorens.
Qatar groeit snel, maar is bezig een meer generieke bestemming te worden met verdere groei.
Omans Visie 2040
Oman's Visie 2040 is het opbouwen van een duurzame toeristische economie. Dit werd duidelijk toen het land het gastland werd van de onlangs afgesloten reisbeurs ITB Berlijn.
De sultan van Oman heeft bepaald dat eigenaren hun gebouwen wit, beige of andere kleuren mogen schilderen, maar wit en de kleuren daarvan zijn de enige kleuren waarvoor geen goedkeuring van de gemeente nodig is. Aannemers en eigenaren moeten specifieke accreditaties verkrijgen om verschillende verfkleuren of sierstenen te gebruiken. Oman wilde geen skylines. Beperkingen op de bouwhoogte in Oman vereisen dat de overgrote meerderheid van de nieuwe constructies niet hoger is dan 40 meter.
Het ministerie zei dat diversificatie van het toeristische aanbod het aantal aankomsten zou helpen vergroten. In het streven om van Oman een van de belangrijkste en veiligste bestemmingen voor avontuurlijk toerisme te maken, merkte het ministerie op dat het land getuige is geweest van een bemoedigende vraag naar avontuurlijk toerisme van reizigers. De nadruk lijkt te liggen op kwaliteit en niet alleen op kwantiteit.
Oman lijkt de toeristische sector onder controle te hebben. Het wordt gezien als een andere maar prachtige bestemming die zich richt op het levend houden van de cultuur en tradities.
Goedgekeurd: een nieuw toerismeplan voor Abu Dhabi
De onlangs goedgekeurde visie op toerisme in Abu Dhabi door Zijne Hoogheid Sjeik Khaled bin Mohamed bin Zayed Al Nahyan, kroonprins van Abu Dhabi en voorzitter van de uitvoerende raad van Abu Dhabi, luidt een nieuw tijdperk van expansie en strategische ontwikkeling in de reis- en toerismesector in. Net als Saoedi-Arabië heeft het zijn aankomstdoelen voor 2030 vastgesteld.
De strategie streeft ernaar het bezoekersaantal te verhogen van bijna 24 miljoen in 2023 naar 39.3 miljoen in 2030 ('s nachts en op dezelfde dag), met een groei van 7% op jaarbasis.
De Strategie zal tegen 178,000 naar schatting 2030 nieuwe banen genereren naarmate de toeristische infrastructuur zich ontwikkelt om aan deze vraag te voldoen. Het is van plan om de internationale overnachtende bezoekers bijna te verdubbelen van 3.8 miljoen in 2023 naar ongeveer 7.2 miljoen in 2030, de beschikbaarheid van hotelkamers uit te breiden van 34,000 in 2023 naar 52,000 in 2030, en het vakantiehuissegment verder te vergroten om de accommodatiemogelijkheden te diversifiëren.
De vier pijlers voor het toerisme in Abu Dhabi uitgelegd
Om de doelstellingen van de Strategie te verwezenlijken zijn er 26 belangrijke initiatieven geïdentificeerd, verspreid over vier strategische pijlers:
- Aanbod en stadsactivering
- Promotie & Marketing
- Infrastructuur & Mobiliteit
- Visum, licenties en regelgeving
Deze pijlers vormen de basis van de alomvattende aanpak van Abu Dhabi om zijn ambitieuze doelstellingen op het gebied van toerisme te realiseren en duurzame groei in de sector te bevorderen.
De eerste pijler, Aanbod en Stadactivering, heeft tot doel de algehele gastervaring te verbeteren door extra culturele bezienswaardigheden, themaparken, winkelaanbod en nieuwe hotelketens te onthullen. Dit zal de evenementenkalender van het emiraat met het hele jaar door concerten, festivals en familie-evenementen een impuls geven. Het eetlandschap zal aanzienlijk diversifiëren en uitgebreidere opties bieden, waaronder de introductie van culinaire scholen en trainingsprogramma's.
DCT Abu Dhabi zal ook zijn promotie- en marketinginspanningen verdubbelen, zijn internationale bereik uitbreiden van 11 naar 26 markten en de synergie binnen het toeristische ecosysteem van Abu Dhabi vergroten. Het zal strategische wereldwijde partnerschappen tot stand brengen met mediakanalen en bekende merken voor spraakmakende samenwerkingen, waarbij boeiende, marktspecifieke inhoud op verschillende contactpunten wordt gecreëerd.
De pijler Infrastructuur en Mobiliteit van de Strategie zal de beschikbaarheid van hotelkamers in verschillende categorieën vergroten, waaronder toegankelijke en luxe opties, glamping en vakantieboerderijen. Door waardevolle samenwerkingen wil het emiraat de wegen, het openbaar vervoer en de infrastructuur verbeteren, het reizen binnen het land vereenvoudigen en de bezoekersstroom vergroten door de capaciteit van de vliegstoelen bij lokale en internationale luchtvaartmaatschappijen te vergroten.
Gestroomlijnde visum-, vergunnings- en regelgevingsprocessen zullen de bezoekerservaring en de toeristische bedrijfsvoering aanzienlijk verbeteren. In samenwerking met relevante overheidsinstanties zullen verbeterde platforms en processen de tijdsbestekken voor alle aanvragen en vergunningen verkorten, het gemak van zakendoen verbeteren en investeringen aantrekken.
Aankomsten uit belangrijke internationale markten zoals India, Rusland, het Verenigd Koninkrijk, China en het Koninkrijk Saoedi-Arabië speelden een cruciale rol in 2023, naast de aantallen die werden aangetrokken door het levendige aanbod van meer dan 150 evenementen, de stranden en natuurlijke landschappen van het emiraat. en zijn culturele bezienswaardigheden zoals Qasr Al Hosn, Qasr al Watan en de Sheikh Zayed Grote Moskee, die meer dan 8.7 miljoen bezoekers trokken.
Het aanbod in musea, culturele festivals en kunsttentoonstellingen zorgde voor een recordaantal bezoekers aan het Louvre Abu Dhabi en de eerste openbare kunsttentoonstelling in Manar Abu Dhabi, wat de gevarieerde aantrekkingskracht van het emiraat onderstreepte.
De bezoekersaantallen werden verder gestimuleerd door een stijging van 44% in MICE-evenementen (Meetings, Incentives, Conferences en Exhibitions). Met 960,000 afgevaardigden op 2,477 evenementen die de attracties en eetgelegenheden van Abu Dhabi verkenden, zag de voedings- en drankensector een omzetstijging van 21%.
Daarnaast hebben entertainmentevenementen zoals het MOTN Festival en de Formule 1 Etihad Airways Abu Dhabi Grand Prix en culturele mijlpalen zoals het Al Hosn Festival en het Liwa Festival de positie van Abu Dhabi als mondiaal centrum voor vrije tijd en toerisme verder versterkt.
WAT U UIT DIT ARTIKEL MOET NEMEN:
- De Saoedische kroonprins Mohammed bin Salman Al Saud begon zijn Visie 2030 voor de toekomst van zijn koninkrijk met een gigantisch groeiplan dat megaprojecten aankondigde, waarvan er vele essentieel zijn voor de groei van reizen en toerisme in het koninkrijk.
- Toen hij op de onlangs gesloten ITB in Berlijn met eTN-uitgever Juergen Steinmetz sprak, begreep hij volledig het belang van de mensen voor de mensen en de culturele betekenis van deze industrie.
- Slechts vier jaar na de oprichting van het Saoedische Ministerie van Toerisme en de Saudi Tourism Board heeft de toerismepionier in dit land, Z.E. Ahmed Al-Khateeb, de visie van zijn kroonprins gevolgd.
