Virgin-chef Richard Branson prees de Carbon War Room, een groep ondernemers, overheidsfunctionarissen en industrieleiders, aan als een manier om "gigaton koolstof uit de industrie te verwijderen". Branson, sprekend op de SAP Sapphire-conferentie, een gecoördineerde Orlando-Frankfurt powwow met klanten, zei Branson:

De vijand is eigenlijk koolstof. Er was geen oorlogsruimte om te coördineren om koolstof te bestrijden.

Op de vraag waar informatietechnologie past in deze oorlog tegen koolstof, merkte Branson op dat de industrie een grote rol speelt. Informatietechnologiebedrijven en marktleiders moeten duurzaamheid aanpakken, vooral omdat datacenters steeds meer hulpbronnen zullen gebruiken en meer koolstof zullen uitstoten. Branson merkte op dat IT meer COXNUMX-uitstoot creëert dan de scheepvaart- en luchtvaartindustrie.

Branson zei:

Het belangrijkste wat IT kan doen, is het vereenvoudigen. De apparatuur produceert meer COXNUMX-uitstoot dan de scheepvaartindustrie. Vereenvoudig de apparatuur in één eenvoudige milieuvriendelijke machine. Ik zou het geweldig vinden als IT-mensen daaraan zouden kunnen werken.

Onder andere nalezingen uit de toespraak van Branson:

Crises leiden tot kansen. De olieramp van BP laat zien hoe moeilijk het is om een mijl onder de zee naar olie te boren. Dat is een kans voor alternatieve brandstoffen.

Volgende grote dingen verschijnen altijd. De ruimtevaartonderneming van Virgin zou bijvoorbeeld een bedrijf voor vliegreizen kunnen zijn. Hoe snel zou je van New York naar Frankfurt kunnen vliegen als je 'klanten uit de atmosfeer van de aarde kunt halen en weer naar beneden kunt halen'.

Branson besteedt "60 tot 70 procent van mijn tijd aan het kijken naar hardnekkige problemen van de wereld en kijken of we die problemen op een andere manier kunnen aanpakken."

Word nooit te groot. Als Branson ziet dat een van zijn bedrijven meer dan 200 mensen in één gebouw krijgt, splitst hij het in tweeën. "We zorgen ervoor dat geen van hen te groot wordt", zei hij.

WAT U UIT DIT ARTIKEL MOET NEMEN:

Branson spends “60 to 70 percent of my time looking at intractable problems of the world and see if we can tackle those problems in a different way.
Virgin chief Richard Branson touted the Carbon War Room, a group of entrepreneurs, public sector officials and industry leaders as a way to “remove gigatons of carbon out of industry.
The BP oil spill shows how hard it is to drill for oil a mile under the sea.