Het toerisme in Tanzania wordt geconfronteerd met een prijscrisis die de frustratie veroorzaakt van een miljardenindustrie die met grote sprongen wil groeien.

De belangrijkste spelers zeggen dat terwijl touroperators de prijzen van pakketreizen meestal berekenen op basis van de markttrends, het beleid van het land inconsistent is en een drijvende factor is geweest voor tariefschommelingen.

"De regering verandert heel vaak haar belastingregime om haar inkomsten te verhogen, zonder te beseffen dat een verhuizing de prijs van het vakantiepakket aanzienlijk beïnvloedt, waardoor het aantal toeristen wordt ontmoedigd", zei Leopold Kabendera, een plaatselijke doorgewinterde toerismeprofessional.

Nadenkend over de herziening van het nationale toerismebeleid van 1999, georganiseerd door de Tanzaniaanse Vereniging van Touroperators (TATO) en de regering via het capaciteitsopbouwproject van USAID PROTECT, betoogde de heer Kabendera dat het nieuwe beleid stabiliteit in de prijsstelling van toerismepakketten moet garanderen.

USAID PROTECT financiert momenteel een capaciteitsopbouwproject van een TATO in haar laatste poging om ervoor te zorgen dat de vereniging een flamboyant belangenbehartigingsbureau voor de toeristenindustrie wordt.

“Toerisme is een zeer kwetsbare bedrijfstak en heeft daarom een stabiel beleid nodig. Helaas verandert het beleid in ons land wanneer er een nieuwe regering komt en heeft dit ernstige gevolgen voor de industrie ”, aldus Charles Mpanda van Tanganyika Ancient Routes.

In juli 2017 heeft Tanzania een belasting over de toegevoegde waarde (btw) opgelegd aan toeristische diensten, waardoor de kosten van het toerismepakket van het land tot 25 procent hoger zijn dan bij vergelijkbare aanbiedingen uit de regio.

TATO, die 330 leden vertegenwoordigt, waarschuwde dat de btw het profiel van het land als de duurste bestemming zou hebben verslechterd in vergelijking met zijn rivalen met vergelijkbare allures.

Beschikbare gegevens tonen aan dat Tanzania vóór de btw een 7 procent duurdere bestemming was, dankzij de vele belastingen waarmee de industrie van $ 2 miljard te maken heeft.

Touroperators in Tanzania zijn onderworpen aan 32 verschillende belastingen, 12 zijnde bedrijfsregistratie en regelgevende licentiekosten, evenals 11 heffingen voor elk toeristisch voertuig per jaar en 9 andere.

Het argument van TATO was dat terwijl toerisme een export is, en net als andere exportdiensten in aanmerking komt voor btw-vrijstelling of nultarief, touroperators en reisbureaus "intermediaire" diensten zijn die normaal niet aan btw zijn onderworpen.

Alsof dat nog niet genoeg was, heeft de Ngorongoro Conservation Area Authority (NCAA) vanaf 1 december 2017 de nieuwe concessievergoeding van $ 50 (exclusief btw) per gast per nacht afgedwongen door hotels, lodges, permanente tentenkampen en alle toeristische accommodatie faciliteit binnen het betreffende gebied.

Van zijn kant zei de CEO van TATO, de heer Sirili Akko dat het jammer was dat de prijzen van toeristenpakketten in Tanzania stijgen als de vraag daalt, een duidelijk teken dat de publieke en private sector niet op dezelfde weg zijn.

Dr. Hamis Kigwangalla, de minister van Natuurlijke Hulpbronnen en Toerisme, zei dat de kwestie onder andere zijn weg vond naar zijn rol om het nationale toerismebeleid te herzien om tegemoet te komen aan lokale en mondiale veranderingen.

"Als minister die verantwoordelijk is voor toerisme, heb ik opzettelijk de particuliere sector betrokken om hun input te krijgen, zodat de blauwdruk de huidige zakelijke behoeften zou kunnen weerspiegelen", vertelde Dr. Kigwangalla. eTurboNews.

In zijn presentatie zei de adviseur van de National Tourism Review 1999, prof. Samwel Wangwe, dat een belangrijke factor die bijdroeg aan de noodzaak van de visie op het beleid de toezegging van de regering is om een land met een gemiddeld inkomen te worden en economische transformatie te bewerkstelligen door middel van industrialisatie-initiatieven.

“Omdat toerisme een sectoroverschrijdende sector is, vereist het een koppeling met en een effectieve coördinatie met andere sectoren. Dergelijke sectoren zijn onder meer: landbouw, productie, transport en communicatie, financiën en handel, en milieu en natuurlijke hulpbronnen. Wijzigingen die in dit sectorbeleid worden aangebracht, moeten daarom in het toerismebeleid worden meegenomen, ”vertelde prof. Wangwe aan touroperators.

Een andere dwingende reden voor herziening van het NTP 1999 zijn de nieuwe technologische ontwikkelingen, zoals communicatie, transport en beheer van natuurlijke hulpbronnen, evenals opleiding en capaciteitsopbouw, waardoor de noodzaak om zich aan te passen aan die technologische veranderingen en deze in het toerisme toe te passen sector in data-acquisitie en informatiebeheer, het vergemakkelijken van de toegang van toeristen tot informatie en het doen van tijdige betalingen.

Bovendien impliceert de veranderende toeristische markt de behoefte aan innovatieve producten en diensten die aansluiten op de verwachtingen en behoeften van toeristen.

In verband met de productinnovatie heeft de regering hervormingen ondersteund om het ondernemingsklimaat voor het toerisme te verbeteren en zo een meer concurrerende toeristenindustrie tot stand te brengen.

“Al deze inspanningen zullen de noodzaak ondersteunen om markten uit te breiden en te diversifiëren, inclusief het promoten van binnenlands toerisme. Ten slotte zou een herziening van het beleid de ontwikkeling van strategieën mogelijk moeten maken die ervoor zorgen dat het toerisme in Tanzania gebaseerd is op internationale normen en zeer competitief blijft, ”legt prof. Wangwe uit.

Wildtoerisme trok in 1 meer dan 2017 miljoen gasten, wat het land $ 2.3 miljard opleverde, wat overeenkomt met bijna 17.6 procent van het bbp.

Bovendien zorgt het toerisme voor 600,000 directe banen voor Tanzanianen; meer dan een miljoen mensen verdienen een inkomen uit toerisme.

Tanzania hoopt dat het aantal aankomsten van toeristen dit jaar meer dan 1.2 miljoen zal bedragen, vergeleken met een miljoen bezoekers in 2017, waarmee de economie bijna $ 2.5 miljard zal verdienen, tegenover $ 2.3 miljard vorig jaar.

Volgens de 5-jarige marketingblauwdruk verwacht Tanzania tegen het einde van 2 2020 miljoen toeristen te verwelkomen, waardoor de inkomsten zullen stijgen van de huidige $ 2 miljard tot bijna $ 3.8 miljard.