Praktische oplossingen voor reizen en toerisme in het post COVID-19-tijdperk

Zuid-Korea was de trotse virtuele locatie voor een virtueel evenement op hoog niveau op de Algemene Vergadering van Amforth, georganiseerd door Phillipe Francois, president van Amforht en ambassadeur Yo-Shim DHO, voorzitter SDGs Advocate Alumni.

Onder de panelleden zijn

• Sheika Mai-Bint Mohammed Al Khalifa, voorzitter van de Bahreinse Autoriteit voor Cultuur en Oudheden, en huidige kandidaat voor UNWTO Secretaris-generaal
• Gloria Guevara, President en CEO, World Travel and Tourism Council. 
• Mario Hardy, CEO, Pacific-Asia Travel Association - PATA 
• Elena Kontoura, lid van het Europees Parlement en voormalig minister van Toerisme, Griekenland. 
• Daniela Otero, CEO van Skal International 
• Hon. Minister van Toerisme Edmund Bartlett, Jamaica

De Jamaicaanse minister Bartlett leverde de volgende gesprekspunten.

• • Goedenmiddag. 
• • Vandaag is de wereld meer dan ooit kwetsbaarder geworden voor extreme klimaatgebeurtenissen, natuurrampen, externe schokken, terrorisme, cybercriminaliteit en pandemieën. 
• • Deze kwetsbaarheid is toegenomen door de hyperconnectiviteit die ontstaat door het enorme volume, de snelheid en het bereik van reizen. En er is geen beter voorbeeld van deze kwetsbaarheid dan de impact van COVID-19. 
• • In maart van dit jaar, toen het nieuws van een virale uitbraak in China bekend werd, hadden maar weinigen van ons kunnen voorspellen dat zeven maanden later dit nieuwe virus de wereld zou hebben overspoeld en de meest consequente wereldwijde gezondheidscrisis van ons leven zou worden. 
• • Gedurende deze periode zijn alle segmenten van de wereldeconomie van de ingewanden ontdaan, omdat de wereldbevolking gedwongen werd zich aan te passen aan het 'nieuwe normaal' van beperkingen op openbare vergaderingen, sociale afstandsmaatregelen, nationale lockdowns, dagelijkse uitgaansverboden, opdrachten voor thuiswerk, quarantaines. en blijf thuis bestellingen. 
• • Het effect van de pandemie op het wereldwijde reizen en toerisme is natuurlijk catastrofaal geweest, zoals de meeste landen daartoe gedwongen waren 

4) Triggerpoints om actie aan te pakken, waaronder een geplande visie in een wereld die leert snel te evolueren. 

• Hoe verwoestend deze pandemie ook is geweest, de realiteit is dat het onwaarschijnlijk is dat het de laatste van deze omvang zal zijn. Een reeks bedreigingen, waaronder klimaatverandering en de gevolgen van de opwarming van de aarde, cybercriminaliteit en epidemieën en pandemieën, zullen naar verwachting in de toekomst ontwrichtende uitdagingen voor het wereldwijde toerisme blijven vormen. 

• Het is de kwetsbaarheid van deze wereldwijde industrie en de geschiedenis heeft dit aangetoond met verstoringen zoals SARS, wereldwijde economische ineenstortingen en 9/11. 

• Bestemmingen wereldwijd zullen in de eerste plaats historische aandacht moeten besteden aan het opbouwen van veerkracht. De sector moet flexibeler, veerkrachtiger en wendbaarder worden. 

• Deze pandemie heeft ons een unieke kans geboden om over te gaan naar een groener en evenwichtiger toerisme, aangezien verwacht wordt dat meer internationale toeristen zullen kiezen voor “duurzame” bestemmingen in het post-covid-tijdperk. 

• Met een crisis komt de behoefte aan aanpassingsvermogen en behendigheid. 

• Bestemmingen die zich niet heroriënteren op meer duurzaamheid, worden waarschijnlijk achtergelaten. Meer toeristische producten 

• zal gebouwd moeten worden rond gezondheid, welzijn en de groene economie, met de nadruk op duurzaam gedrag en praktijken van alle betrokkenen in de toeristische waardeketen, van toeristen tot hotels en andere ondernemingen tot lokale gemeenschappen. 
• • We moeten toerismemodellen promoten die garanderen dat de natuurlijke en culturele activa worden gewaardeerd en beschermd, en het immaterieel cultureel erfgoed van lokale gemeenschappen dat de bloei van creativiteit stimuleert, wordt gewaarborgd. 
• • Het roept op tot veerkrachtigere toerismemodellen die in harmonie zijn met het milieu, het levensonderhoud veiligstellen en waarvan de lokale gemeenschappen profiteren. 
• • De concepten van bestemmingsbeveiliging en aantrekkelijkheid in het postcovid-tijdperk zullen in toenemende mate de nadruk leggen op gezondheids- en veiligheidsnormen. Traditioneel laissez faire-toerisme, dat heeft ingespeeld op de vraag naar zorgeloze gezelligheid en ervaringen, zal in toenemende mate worden vervangen door nieuwe toerismemodellen die gezondheids- en veiligheidseisen in evenwicht brengen met plezier en recreatie. 
• • Om dit evenwicht te bereiken, verwachten we dat meer hotels, cruiseschepen, restaurants en touroperators hun hygiëne- en sanitaire voorzieningen zullen verbeteren. 
• • We verwachten ook de vernieuwing van de openbare ruimte om fysieke afstanden mogelijk te maken, barrières te plaatsen en 

• De plannen van cruisemaatschappijen zullen waarschijnlijk temperatuurcontroles en medische onderzoeken omvatten. Gasten mogen ook verwachten dat ze vaker worden schoongemaakt, transparante schilden, overvloedige handdesinfecterende middelen, herinneringen over afstand nemen en de herconfiguratie van lobby's om meer ruimte te creëren. 

• Hier in Jamaica worden toeristische entiteiten al geleid door robuuste COVID-19-protocollen die in de vroege stadia van de pandemie zijn ontwikkeld. Deze protocollen en de totstandbrenging van innovatieve veerkrachtige corridors hebben gezorgd voor meer gemoedsrust en veiligheid voor zowel reizigers als de lokale bevolking. 

• Het versnelde tempo van de digitalisering sinds de pandemie biedt bestemmingen ook de mogelijkheid om het potentieel van virtuele technologieën te benutten om nieuwe toeristische producten te ontwikkelen. 

• Snelle digitalisering in combinatie met opkomende technologieën, zoals virtuele en augmented realities, kan nieuwe vormen van culturele ervaringen, verspreiding en nieuwe bedrijfsmodellen met marktpotentieel creëren. 

• Veel toeristische producten kunnen vrijwel op een gezonde, veilige en betaalbare manier aan internationale toeristen worden verkocht 

• Zonder hun fysieke locatie te verlaten, kunnen toeristen ervaringen creëren door het gebruik van simulators, headsets, livestreaming en webcams, om er maar een paar te noemen. 

• Een opkomende consensus is dat het toerisme in het postcovid-tijdperk waarschijnlijk naar binnen zal kijken. Dit betekent dat meer bestemmingen moeten verhuizen om hun aandeel binnenlandse toeristen te vergroten. Dit zal niet alleen helpen om gemeenschappen en landen weer met hun eigen cultuur te verbinden, maar zal ook meer lokale bewoners aanmoedigen om op vakantie te gaan waar ze wonen. 

• Dit kan een effectieve strategie worden om hoge hotelbezettingsniveaus te behouden, vooral tijdens daluren. 

• Deze pandemie heeft ons ook geleerd dat we de toeristische sector te allen tijde in crisissituaties moeten zien. Dit vereist dat landen een proactieve benadering van crisisbeheersing aannemen die een weerspiegeling is van een hele maatschappelijke benadering. 

• Daartoe zullen landen meer aandacht moeten besteden aan de formulering van normen voor kwetsbaarheidsbeoordelingen, risicokartering en voorlichtingscampagnes. 

• Ze moeten de samenwerking en het ontwerp van beleid verbeteren met de input van meerdere interne en externe belanghebbenden. Ze moeten 

• Er moeten middelen worden toegewezen voor onderzoek, opleiding, simulatie en andere initiatieven voor capaciteitsopbouw. Rampenparaatheid en gevarenbeheer moeten ook worden geharmoniseerd en gestandaardiseerd over sectoren heen en over regionale en internationale grenzen heen. 

• Het Global Tourism Resilience and Crisis Management Centre, hier in Jamaica gevestigd, werd op deze basis opgericht om te helpen bij de voorbereiding, het beheer en het herstel van verstoringen en / of crises die van invloed zijn op het toerisme en die economieën en bestaansmiddelen bedreigen. 

• De meest recente reactie op deze wereldwijde pandemie is de oprichting van Jamaica Cares, een baanbrekend programma voor reizigersbescherming en hulpdiensten. 

• Het programma biedt bezoekers toegang tot de eerste in zijn soort reizigersbescherming en medische noodhulpdiensten en crisisbeheersingsdiensten voor evenementen tot en met natuurrampen. 

• Dit zijn de soorten innovatie en proactieve oplossingen die het toerisme nodig heeft om zijn levensvatbaarheid en veerkracht voor post covid-19 en daarna te verzekeren. 

• • Dit forum zal ons de gelegenheid geven om in meer specifieke details te discussiëren over deze en andere praktische oplossingen die het internationale toerisme in het postcovid-tijdperk zullen ondersteunen. 
• • Dank u.