Productieve mensen zijn bedreven in het vinden van creatieve oplossingen voor uitdagingen. Ze werken slimmer, niet harder, om dingen efficiënt gedaan te krijgen. Wanneer werknemers productief zijn, anticiperen ze op mogelijke obstakels en ontwikkelen ze van tevoren oplossingen, waardoor de organisatie veel problemen kan vermijden waarmee anderen te maken krijgen.

Als bedrijfseigenaar of teamleider is het essentieel om te begrijpen hoe u uw personeel kunt motiveren om ervoor te zorgen dat zij elke dag enthousiast hun uiterste best doen en om het bedrijf te helpen zijn verkoop- en prestatiedoelen te bereiken, ongeacht wat deze zijn.

Incentivereizen en presentatie van op maat gemaakte onderscheidingsplaten aan werknemers, omdat is ontdekt dat de erkenning van goed uitgevoerd werk een grote morele impuls is voor de werknemers van het bedrijf.

Hoe u uw team kunt motiveren met incentivereizen

Veel werknemers willen incentivereizen, inclusief extern en extern flexibel personeel. Over 80 procent van hen geeft er de voorkeur aan om op afstand te werken vanaf hun vakantiebestemming om de duur van hun reis te verlengen. Dit laat zien hoeveel ze genieten van de tijd op hun droomreisbestemmingen.

Wat zijn incentivereizen?

Een incentive is een beloning of voordeel dat vooraf wordt beloofd om iemand aan te moedigen een gewenste actie te ondernemen.

Over het algemeen werken alle werknemers voor de prikkels van loonstrookjes en voordelen. Incentivereizen zijn echter de kers op de taart die het management van bedrijven toevoegt aan het belonen van productiviteit en loyaliteit.

Het is doorgaans een geheel verzorgde reis waarbij het plezier en de ontspanning van de medewerkers voorrang krijgen boven zakelijke doelstellingen.

Hoeveel moeten incentivereizen kosten?

De Stichting Stimuleringsonderzoek beveelt aan dat bedrijven tussen de 1.5 en 2% van hun salaris besteden aan de financiering van hun sociale erkenningsprogramma, zoals incentivereizen.

Er wordt verwacht dat het programma zichzelf terugbetaalt, omdat het het moreel van de werknemer stimuleert om productiever te zijn.

Voordelen van incentivereizen

Volgens de Harvard Business Review ervaren werknemers die vrij nemen voor vakantie meer succes op het werk, lagere stressniveaus en meer geluk op het werk en thuis.

Creditcardbedrijven, hotels en aanverwante bedrijven gebruiken cashback- en cadeaubonnen als stimulans. Ondertussen omvatten bedrijven die de verkoop willen stimuleren nu ook incentive reizen om meer zaken te krijgen.

Verleidelijke prikkels kunnen het voor uw verkoopteam gemakkelijker maken om potentiële klanten te overtuigen en meer deals binnen te halen. Dit kan hun moreel aanzienlijk verbeteren en op zijn beurt de algehele productiviteit en verkoopprestaties verbeteren.

10 voorbeelden en activiteiten van zakelijke incentivereizen

Buitenlandse reizen (naar plaatsen als Europa, het Caribisch gebied en Hawaï)
Luxe strandvakanties
Culturele rondleidingen
Wellness retraites
Winkeltochten
Groepslunch
Teambuilding-oefeningen
Werken met lokale goede doelen
Cocktail receptie
Prijsuitreikingen

Hoe u uw team kunt motiveren met op maat gemaakte prijzen

Traditioneel worden monetaire prikkels zoals bonussen en aandelen al jaren door bedrijven gebruikt om het moreel en de prestaties van werknemers te stimuleren.

Uit recent onderzoek blijkt echter dat symbolische onderscheidingen, zoals felicitatiekaarten, publieke erkenning, op maat gemaakte onderscheidingen en certificaten, de intrinsieke motivatie, prestaties en retentiepercentages aanzienlijk kunnen verhogen.

Wat zijn aangepaste beloningen?

Aangepaste beloningen zijn gepersonaliseerde beloningen die zijn ontworpen en gecreëerd om specifieke prestaties of bijdragen van bepaalde werknemers te erkennen. Ze kunnen worden gemaakt van verschillende materialen, waaronder glas, kristal, metaal, hout en acryl.

Ze zijn ontworpen in verschillende vormen en maten en kunnen worden gegraveerd met de naam van de ontvanger, de titel van de prijs en een persoonlijke boodschap om de waardering van het bedrijf voor hun werk te personaliseren.

Kosten van aangepaste beloningen

Aangepaste awards zijn voor de meeste bedrijven betaalbaar. Ze zijn goedkoper dan reisprikkels en een perfect alternatief voor organisaties die het zich niet kunnen veroorloven een reis voor hun toppresteerders te sponsoren.

Als een bedrijf het zich kan veroorloven, kunnen op maat gemaakte beloningsuitreikingen en incentivereizen beide een beloning zijn voor productieve werknemers. Terwijl vakanties mensen in staat stellen de kantoorstress te ontlasten en hun droomlocaties te bezoeken, zijn op maat gemaakte beloningen eeuwigdurend.

Ze helpen de werknemer de waardering van het bedrijf voor zijn bijdragen te herinneren telkens wanneer hij het prijsplaatje op zijn bureau of thuis ziet.

Voordelen van op maat gemaakte beloningen

Naast het stimuleren van het moreel van uw team, zijn er nog andere voordelen van aangepaste beloningen:

Verminder het personeelsverloop

Werving is duur en uitdagend. Daarom is het van cruciaal belang dat u altijd uw beste medewerkers behoudt. Als ze zich niet gewaardeerd voelen, gaan ze zeker ergens anders heen.

Sommige onderzoeken voorspellen dat de kosten voor het vervangen van een werknemer ongeveer drie tot vier keer het salaris van de functie bedragen. Voor een onderbezette organisatie kan dit meer zijn.

Verbeter de branding van uw werkgever

Employer branding is de representatie van een bedrijf aan potentiële werknemers. Het vinden van de perfecte match voor vacatures in uw organisatie kan een uitdaging zijn, omdat er doorgaans veel vraag is naar toptalenten.

Traditioneel omvat deze branding de waarden, de werkcultuur en de reputatie van het bedrijf arbeidsmarkt. Tegenwoordig praten werkzoekenden met hun netwerk voor voorkennis over hoe u uw werknemers behandelt.

Aangepaste beloningen kunnen de branding van uw medewerkers verbeteren en toptalenten helpen aantrekken.

Help verborgen talent te herkennen

Alleen als je goed kijkt, kun je onderscheidende kenmerken van je medewerkers opmerken. Aangepaste prijsuitreikingen vereisen een evaluatie van de prestaties van het personeel.

Tijdens dit proces is het niet onwaarschijnlijk dat u de specifieke talenten van bepaalde werknemers opmerkt en een strategie bedenkt hoe u deze het beste kunt inzetten voor een betere productiviteit.