Minister van Toerisme van Jamaica Hon. Edmund Bartlett, zat vandaag de 65e vergadering op hoog niveau van de Wereldtoerismeorganisatie van de Verenigde Naties - UNWTO – Commissie voor Amerika (CAM). Tijdens de virtuele sessie leidde hij een team van 22 lidstaten uit heel Amerika, in discussies op hoog niveau om een strategie voor duurzame groei te ontwikkelen, aangezien sommige toeristische industrieën over de hele wereld zich voorbereiden op de herstelperiode van de ervaren economische en sociale impact. , vanwege de COVID-19-pandemie.
Hon. Minister Bartlett zei in zijn toespraak:
De heer secretaris-generaal, collega-ministers en afgevaardigden:
Laat ik beginnen met de diepe teleurstelling van mijn delegatie uit te drukken dat we u vorige maand niet, zoals gepland, konden ontvangen. Dat was slechts een van de talloze aanpassingen die we als individuen, gemeenschappen en naties hebben moeten aanbrengen in het licht van de roman coronavirus (COVID-19). Desalniettemin kijk ik ernaar uit u in de nabije toekomst aan onze kusten te verwelkomen.
Zoals we hebben ervaren, heeft het virus de wereldeconomie in onzekerheid gebracht, waarbij reizen en toerisme naar voren kwamen als een van de meest getroffen sectoren. Dit is het slechtste resultaat voor het internationale toerisme sinds 1950 en maakt abrupt een einde aan een periode van tien jaar van aanhoudende groei sinds de financiële crisis van 10.
We kennen de informatie goed over de gevolgen voor reizen en toerisme, evenals de wereldeconomie. Onze regeringen bevinden zich op dit meest kritieke moment om "te stoppen, kijken, luisteren en draaien", dwz de situatie te beoordelen; strategisch beleid en reacties opstellen; toezien op de effectieve uitvoering van dit beleid; en ons voorbereiden om vitale ontwikkelingen ten aanzien van COVID-19 verder bij te sturen en creatief te managen.
Al in het eerste kwartaal heeft het internationale toerisme 67 miljoen minder aankomsten geregistreerd en een verlies van 80 miljard dollar aan export. Noord- en Zuid-Amerika is de op twee na zwaarst getroffen regio, met een daling van 15.2% aan internationale aankomsten in vergelijking met dezelfde periode in 2019. De regio heeft ook het traagste herstel van verloren aankomsten geregistreerd na de crisis, waarbij de terroristische aanslagen van 9/11 als case study het duurde 42 maanden om terug te keren naar eerdere cijfers.
Volgens de Economische Commissie voor Latijns-Amerika en het Caribisch gebied (ECLAC) wordt de regio geconfronteerd met de pandemie vanuit een zwakkere positie dan de rest van de wereld. Vóór de pandemie had ECLAC voorspeld dat de regio in 1.3 met maximaal 2020% zou groeien. Deze prognose is echter herzien in het licht van de effecten van de crisis, waarbij het bbp nu naar verwachting met minstens 1.8% zal dalen. Niettemin kunnen, naarmate de pandemie evolueert, prognoses van economische krimp tussen 3% en 4%, of zelfs meer, niet worden uitgesloten.
Kleine eilandstaten in ontwikkeling (SIDS), zoals sommigen van ons in deze regio, worden geconfronteerd met bijzondere uitdagingen voor onze duurzame ontwikkeling, waaronder kleine bevolkingsgroepen, beperkte hulpbronnen, kwetsbaarheid voor natuurrampen en externe schokken, en sterke afhankelijkheid van internationale handel. Een sterke en toenemende afhankelijkheid van toerisme als prioritaire bijdrage aan het bruto binnenlands product van onze landen, dat in sommige gevallen meer dan 50% van het bbp uitmaakt, zou de kwetsbaarheid van de regio in deze huidige crisis verder kunnen vergroten. Dit is zelfs nu we het immense potentieel van reizen en toerisme erkennen om onze economieën op de weg naar herstel en
ontwikkeling.
In het geval van Jamaica bedraagt de buitenlandse schuld 94% van het bbp in maart 2019 en voor maart 2020 wordt deze iets lager geraamd op 91%. De geschatte inkrimping van het bbp van COVID-19 voor het fiscale jaar 2020/2021 is 5.1%. Onze projecties hebben geschat op een jaarlijks verlies van J $ 108 miljard voor de toerismesector voor het fiscale jaar april 2020-maart 2021 en een fallout van $ J $ 38.4 miljard voor de regering uit directe inkomsten uit de sector. Het is duidelijk dat dit niet 'business as usual' is. Daarom vragen onze beleidsreacties om innovatief denken dat past bij de dynamiek van deze huidige bedreiging voor duurzame ontwikkeling. Effectief herstel en het "nieuwe normaal" zullen worden gekenmerkt door een grotere flexibiliteit voor de levensvatbaarheid van bedrijven, met name micro-, kleine en middelgrote toeristische ondernemingen; een nieuwe en verenigde generatie (GenC) met strategieën die zijn afgestemd op deze opkomende markt; toegenomen toepassing van technologie voor digitale transformatie; nieuwe werkwijzen en metingen voor productiviteit; evenals verbeterde veerkracht.
Grensheropeningen en hernieuwde betrokkenheid bij de internationale gemeenschap zijn nodig om het nationale en mondiale herstel te bevorderen. In dit verband verwelkomde Jamaica eerder deze week op 15 juni toeristen om ons eiland opnieuw te ontdekken. Het is nog te vroeg voor een voorlopige beoordeling van de impact van deze beslissing en de timing ervan. Echter, de Jamaicaanse
De regering vertrouwt erop dat ze alle relevante voorzorgsmaatregelen heeft overwogen, inclusief de goedkeuring van de noodzakelijke werkplekprotocollen en protocollen op maat voor de toeristenindustrie. Deze maatregelen omvatten onder meer de totstandbrenging van een veerkrachtige corridor voor gecontroleerde toeristische reizen; ontwerp van gedetailleerde operationele protocollen voor
elk segment van de industrie waarvoor Jamaica wereldwijde erkenning en goedkeuring heeft ontvangen; certificering van bedrijven voor naleving; en een consolidatie van de Tourism Product Development Co. als drijfveer voor het beheer van bestemmingszekerheid.
In ons streven om een veilige, zekere, naadloze en bevredigende ervaring voor toeristen te garanderen, heeft de regering besloten om alle bezoekers te testen en de samenwerking tussen de ministeries van Toerisme en Volksgezondheid te intensiveren. Dit zal een extra laag van paraatheid toevoegen om het risico van nieuwe geïmporteerde COVID-19-positieve gevallen dringend aan te pakken. Deze maatregelen zullen zo min mogelijk restrictief zijn, met voortdurende evaluatie en beheer op basis van gegevens en wetenschap.
Terwijl we “stoppen, kijken, luisteren” en de nodige stappen ondernemen om te overleven en na deze crisis te gedijen, scheen de schijnwerper helder op verschillende belangrijke zaken die te veel zijn om op te noemen. Sta me echter toe er een paar te delen die resoneerden.
Ten eerste zijn we het eens met de UNWTO dat toerisme een nuttig middel zal zijn om herstel te stimuleren en onze economieën opnieuw in evenwicht te brengen. Het bevorderen van diversiteit en inclusie binnen de sector biedt werkgelegenheid en kansen voor de meest kwetsbare bevolkingsgroepen. De slogan voor duurzame ontwikkeling om niemand achter te laten is evenzeer van toepassing op de ongelijkheden tussen landen als op de ongelijkheden binnen landen - in ontwikkeling en ontwikkeld. De systemen en hulpmiddelen die zijn gecreëerd om COVID-19 het hoofd te bieden, zijn nuttige gidsen voor het herzien van beleid en procedures om rekening te houden met deze sociale en economische realiteit.
Ten tweede: we zijn inderdaad veerkrachtig in tijden van crisis. Ik ben verbaasd hoe snel individuen en bedrijven zich hebben aangepast aan de Zoom- en Microsoft Meets-cultuur. In feite hebben verschillende bedrijven in de regio gespreide werkdagen voor personeel aangehouden, nadat de overheid de regelingen voor werken op afstand had opgeheven. Er zit hoognodig onderzoek in de pijplijnen naar de bedrijfsproductiviteit van COVID-19, waarbij wordt opgemerkt dat sommige werknemers en werkgevers verbeterde productiviteitsniveaus met deze regelingen constateerden.
Drie, de waarde van verbanden en het loslaten van de silo-benadering bij het formuleren en uitvoeren van beleid. We hebben de voordelen van partnerschappen lang getest, inclusief publiek-private partnerschappen. De recente ervaring van de regio met nationale toerismecommissies met meerdere belanghebbenden herinnert eraan dat diversiteit in perspectief en posities zorgt voor een rijkere en verbeterde kijk.
Ten vierde zullen landen die voor het bbp steeds meer afhankelijk zijn van toerisme, hun geografische bronmarkten, toolkits, toeristische producten en andere economische industrieën moeten diversifiëren om de effecten van externe verstoringen zoals epidemieën / pandemieën, terrorisme en natuurrampen op te vangen.
Ten vijfde onderstrepen deze zojuist genoemde externe verstoringen de noodzaak om mondiale instellingen te versterken om hun eigen weerbaarheid te vergroten en lidstaten en landen te helpen bij het opbouwen van capaciteit en weerbaarheid. De goede praktijk geïllustreerd door de UNWTODe initiatieven en inspanningen om COVID-19 het hoofd te bieden, hebben de lidstaten voorzien van strategische instrumenten die kunnen worden aangepast aan de nationale realiteit. Op dezelfde manier is het Global Tourism Resilience and Crisis Management Centre – geboren uit UNWTO deliberations- staat klaar om de nodige assistentie en expertise te verlenen voor
herstel inspanningen.
Er waren kansen die voortkwamen uit de COVID-19-reactie van de regio die ons dwingen om ook na deze periode een bepaalde aanpak te handhaven. Deze omvatten gerichte ondersteuning en focus op micro-, kleine en middelgrote ondernemingen; bedrijfsmodellen heroverwegen voor een draaipunt in plaats van een risicoscenario; en collectieve actie en partnerschappen op nationaal, regionaal en multilateraal niveau. De toepassing van bestaande, nieuwe en opkomende technologieën voor innovatieve antwoorden op de uitdagingen waarmee we in deze periode zijn geconfronteerd, bewijst dat er nog ruimte is om het gebruik van technologie op te schalen voor meer efficiëntie.
We kunnen eenvoudigweg niet terugkeren naar de situatie die bestond vóór COVID19. In dit verband herinneren we ons de UNWTO slogan in deze periode “Samen sterker”. De beginselen van multilateralisme moeten inderdaad gelden voor meer samenwerking en samenwerking op regionaal niveau en verder, op het wereldtoneel. Dit is vooral belangrijk omdat we de existentiële bedreigingen voor de mensheid, zoals klimaatverandering, voedselonzekerheid,
en armoede die sommige van onze landen nog steeds teisteren.
Tot slot, de Jamaicaanse regering ten zeerste aprijst de inspanningen van de Wereldorganisatie voor Toerisme van de Verenigde Naties (UNWTO), onder de bekwame en stabiele leiding van secretaris-generaal Zurab Pololikashvili. De rapporten, onderzoeken en initiatieven van de UNWTO gedurende deze periode waren zeer nuttig en dienden als een goede basis. De regio heeft hier graag aan meegewerkt door onze deelname aan de verschillende commissies. De regio staat verder klaar om samen te werken met de organisatie en alle lidstaten voor verbeterde oplossingen ten behoeve van onze onderdanen, bezoekers en de bredere internationale
gemeenschap. Dank je.
Minister van Toerisme Hon, Edmund Bartlett, was vandaag voorzitter van de tweede van de Wereldtoerismeorganisatie van de Verenigde Naties (UNWTO) Virtuele vergaderingen van de regionale commissie voor de Amerika's (CAM). Hij leidde een team van 22 lidstaten uit heel Amerika, in discussies op hoog niveau om een strategie voor duurzame groei te ontwikkelen.
Tijdens de vergadering werd de minister vergezeld door de UNWTO Secretaris-generaal Zurab Pololikashvili, die uitdrukte: “De tijdelijke stopzetting van het toerisme heeft een aanzienlijke impact gehad op Amerika. Deze bijeenkomst toonde de gedeelde vastberadenheid om sterker en beter terug te groeien zodra de omstandigheden het toelaten.”
Hij merkte op: “Duurzaamheid en innovatie zullen de kern vormen van het herstel van het toerisme, zowel in Amerika als in elke andere mondiale regio. De terugkeer van de sector naar groei zal een reddingslijn zijn voor vele miljoenen mensen in Noord- en Zuid-Amerika, en tegelijkertijd de vele culturen en het natuurlijke erfgoed in de regio helpen beschermen en promoten. "
De virtuele bijeenkomst was de tweede sinds maart. Het bevatte ook een presentatie van de UNWTO's gezamenlijke project met de IFC (International Finance Corporation) genaamd het "Green Investments for Sustainable Tourism"-initiatief. Volgens de UNWTO, was dit project bedoeld om "meer investeringen in de vergroening van de sector te bevorderen, met een speciale nadruk op gastvrijheid en op kleine en middelgrote bedrijven."
De regionale commissies komen doorgaans eenmaal per jaar bijeen om de lidstaten in staat te stellen "contact met elkaar en met de" UNWTO Secretariaat tussen de sessies van de tweejaarlijkse Algemene Vergadering. Jamaica is een van de vier Engelssprekende Caribische lidstaten van de UNWTO en is momenteel voorzitter van de CAM voor de biënnium 2019-2021.
#herbouwreizen
