Het onderzoek van de LGBT Meeting Professionals Association toont de toenemende impact van leden aan

0a1a-191
0a1a-191
Geschreven door Hoofdopdrachteditor

Vandaag maakt de LGBT Meeting Professionals Association (LGBT MPA) de resultaten bekend van onafhankelijk onderzoek dat de samenstelling van het groeiende lidmaatschap van de organisatie en de verwachte financiële en industriële impact ervan onthult.

De LGBT MPA, opgericht in augustus 2016, heeft vandaag meer dan 1200 leden. Het onderzoek, geleid door dr.Eric D.Olson van het Department of Apparel, Events, & Hospitality Management van de Iowa State University en gesponsord door de LGBT MPA en de Greater Fort Lauderdale CVB, geeft een duidelijk beeld van de achtergronden, programmeerinteresses en verwachte financiële impact.

Hoogtepunten lidmaatschap:

· Tijdsduur in de vergaderindustrie: 34% 11-20 jaar gevolgd door 27.8% minder dan 10 jaar.*
· Belangrijkste voordelen voor lidmaatschap: netwerken en onderwijs

“We waren niet verrast door de conclusie van het onderzoek over de achtergronden van onze leden en verzoeken om professionele ontwikkeling. Netwerken en onderwijs zijn sleutelelementen in onze missie en twee van de redenen waarom we de vereniging zijn begonnen ”, zegt Dave Jefferys, oprichter en uitvoerend directeur van de LGBT MPA. "Wat verrassend was, is de financiële impact van ons lidmaatschap."

Een derde van de LGBT MPA-leden plande 6-10 evenementen en gaven jaarlijks meer dan $ 2 miljoen uit. Bovendien besteedde vijfendertig procent van de leden jaarlijks tussen $ 100,000 en $ 500,000. Gemiddeld genomen besteden de 1200 leden van de LGBT MPA ongeveer $ 250,000 per evenement, wat zich vertaalt in een meer dan $ 300 miljoen per jaar.

“De financiële impact is aanzienlijk. Op basis van statistieken over bestemmingen in de branche ** kan dat aantal alleen al gemakkelijk oplopen tot $ 690 miljoen per jaar, ”vervolgde Jefferys.

"We naderen snel een nieuwe invloedrijke positie in onze branche", zegt Jim Clapes, LGBT MPA Board Chairman en Conference & Events Manager voor de Drug Policy Alliance. “Deze invloed is gebaseerd op wat we doen met ons netwerk: we bouwen een gemeenschap op. We betrekken andere organisaties, verschillende industriesegmenten en leveranciers. We zijn inclusief en divers; we zijn geen zelfstandige organisatie. Dit is wat belangrijk is voor onze leden. Dit is invloed. "

<

Over de auteur

Hoofdopdrachteditor

Hoofdredacteur van de opdracht is Oleg Siziakov

Delen naar...