Toerisme in Kaaimaneilanden: weg terug naar 500K-vluchten

De toeristenindustrie van de Kaaimaneilanden heeft in de loop van de geschiedenis te maken gehad met ontwrichting in verschillende vormen, van natuurrampen, wereldwijde economische recessies tot wereldwijde crises; en heeft bewezen veerkracht die heeft geleid tot herstel en toekomstige successen. Nu, met de officiële lancering van het uitgebreide strategische heruitvindingsplan voor toerisme met de naam The Road Back to 500K (RB5), is er een blauwdruk gelegd voor de gefaseerde terugkeer van het toerisme naarmate het land naar een nieuw normaal verhuist in een post -pandemische wereld van reizen.

De geachte vice-premier en minister van Toerisme, de heer Moses Kirkconnell, heeft vandaag de RB5 gelanceerd. Het plan beoogt een strategische spil te zijn van de hoofdprincipes van het Nationaal Toerisme Plan (NTP) 2019 - 2023.  De NTP werd in februari van dit jaar aangenomen, net voor het begin van de pandemische respons op de Kaaimaneilanden, die in maart de toeristische activiteiten effectief stopzetten. Zowel de RB5 als de NTP zijn echter ontworpen met hetzelfde hoofddoel: het toerisme effectief, veilig, verantwoord en duurzaam leiden, nu en in de toekomst.

De RB5, ontwikkeld door uitgebreide samenwerking met belanghebbenden uit de particuliere sector, overheidspartners en diepgaand marktonderzoek, identificeert vier prioriteitsgebieden die de toerismesector zullen begeleiden naar zijn terugkeer als een belangrijke pijler van de economie van de Kaaimaneilanden. Deze strategie voor het herstel van toerisme behandelt methoden om bedrijven te stabiliseren; nieuwe kansen creëren voor ontheemde toeristische werknemers; en stelt een plan op voor de komende twee tot drie jaar, met de nadruk op vier prioriteiten:

• Opnieuw uitvinden voor gereedheid: de huidige uitdagingen voor belanghebbenden identificeren en de beste methodologieën ontwikkelen om de toerismesector te reactiveren met een effectieve en efficiënte terugkeer naar een toppijler van de economie.
• Stimuleer de binnenlandse economie: strategieën identificeren om het land positief te beïnvloeden via binnenlands toerisme terwijl de Kaaimaneilanden door de fasen van de Covid-19 crisis tot herstel.
• Herwin wereldwijd marktvertrouwen en marktaandeel: uitgebreide wereldwijde marketing en promotie van de beste praktijken en methodologieën die zijn ingevoerd om ervoor te zorgen dat de toeristische producten en diensten van de Kaaimaneilanden werken volgens de hoogste veiligheids- en hygiënestandaarden voor accommodaties, evenementen, duiken, rondleidingen en attracties, vervoer en culinaire ervaringen.
• Toekomstige werkgelegenheid in de toeristische sector versterken: deze aanpassingsstrategie zal nieuwe definities van rollen binnen de industrie ontwikkelen, inclusief de noodzakelijke omscholing van toeristische professionals om zich aan te passen aan een nieuwe manier van opereren in de toeristische markt.

"De toeristische sector is een onmiskenbaar sterke sector, die een overvloed aan bedrijfstakken omvat die rechtstreeks op toerisme zijn gebaseerd, maar ook bedrijfstakken die via een verscheidenheid aan diensten de industrie voeden", zei The Hon. Minister Kirkconnell. “Ik ben ervan overtuigd dat het RB5-plan de beste weg voorwaarts biedt voor een doelbewust economisch herstel, waarbij het land geleidelijk zal terugkeren naar de mijlpaaljaren van recordbrekende overnachtingen en cruisebezoeken. Dit zal worden bereikt in een gefaseerde aanpak die onder meer het creëren van meer kansen voor Caymanianen omvat om deel uit te maken van onze toeristische sector, waarbij de mogelijkheid wordt omarmd om het personeelsbestand opnieuw in evenwicht te brengen van de meeste houders van een werkvergunning tot meer goed opgeleide en hooggekwalificeerde Caymanian-gezichten die de klantenservice van Caymankind leveren we staan ​​bekend als een Caribische bestemming. We hebben de ontberingen gezien die zijn veroorzaakt voor de meer dan 1,500 Kaaimaniërs die hun leven en levensonderhoud aan deze industrie hebben gewijd, van wie velen werden geconfronteerd met ongelooflijke economische tegenslagen toen de moeilijke beslissing was genomen om onze grenzen te sluiten. Het is nu onze verantwoordelijkheid om inspanningen zoals de RB5 en de NTP te stimuleren om de voordelen van dit uitzonderlijk goed beheerde en duurzame ontwikkelingsplan voor toerisme te realiseren, wat een pad is voor succes op lange termijn. "

Hoewel onder leiding van het ministerie en het ministerie van Toerisme, omvatten alle stadia van de ontwikkeling van RB5 overleg en samenwerking binnen de overheid en de particuliere sector om ervoor te zorgen dat het plan de breedste en meest uitgebreide impact heeft voor de mensen van de Kaaimaneilanden en de toeristische gemeenschap. Dit omvatte:

• Sectorenquêtes voor feedback van belanghebbenden in de binnenlandse economie
• Bijeenkomsten met de accommodatie-, duik- en attractiessector
• Ontmoetingen met de Cayman Islands Tourism Association en de Kamer van Koophandel
• Samenwerking met de Public Transportation Board en Hotel Licensing Board aan aanbevelingen ter ondersteuning van de toeristische sector
• Het ontwikkelen van sanitaire richtlijnen voor de toeristische sector om bezoekers veilig terug te verwelkomen

RB5 richt zich op de weg voorwaarts om de industrie methodisch te heropenen wanneer de grenzen weer opengaan, en biedt een gecontroleerde, gefaseerde aanpak, waarin de beste praktijken, nieuwe protocollen en procedures en kritische beleidsoverwegingen worden geschetst die het ministerie en het ministerie van Toerisme, overheidsinstanties en alle belanghebbenden uit het toerisme tot succes.

#herbouwreizen