De regering van Zimbabwe biedt een alternatief voor de impact van COVID -19

We hebben positieve en negatieve connotaties over de impact van COVID - 19 op onze economie. Ik zal een uitgebreide analyse geven van hoe de regering deze pandemie kan aanpakken en de economie opnieuw kan opbouwen. We kunnen een paar lessen trekken uit deze ervaring en tegelijkertijd moeten we een goed kader bedenken om fundamentele aspecten van kritieke sectoren van de economie aan te pakken. Als ontwikkelingsbeoefenaar en beleidsadviseur zal ik een alternatief bieden dat zal worden geformuleerd voor een goede checks and balances voor onze noodlijdende economie en situatie.

1. COVID - 19 taskforces moeten inclusief zijn

In het verleden worstelde onze regering om een ​​evenwicht te vinden tussen het aspect van transparantie en verantwoording over alle middelen die bij de nationale Fiscus terechtkomen, en dit leidde ertoe dat internationale schuldeisers en ontwikkelingspartners samenwerkten met het maatschappelijk middenveld en andere organisaties. Ik dring er bij president Mnangagwa op aan om academici, onderzoekers, beleidsmakers, de particuliere sector, het bedrijfsleven, ondernemers en wetgevers tegemoet te komen om de taskforce uit te breiden door ervoor te zorgen dat verantwoording en transparantie deel uitmaken van dit project. Tot dusver zijn de cijfers nog niet bekend bij het publiek, hoeveel er is bijgedragen aan de pandemie en hoeveel er nog over is, en aan wie dergelijke aanbestedingen zijn toegekend en op welke basis. Welke criteria heeft de regering via het ministerie van Volksgezondheid geselecteerd om die aanbestedingen te gunnen? Transparantie en verantwoording is een van de belangrijkste componenten van bestuur en leiderschap.

2. COVID - 19 een kans om onze economische activiteiten te decentraliseren

Hoewel ik de lockdown-maatregelen van de regering vijf weken geleden waardeer, is het verstandig om met maatregelen en alternatieven te komen om economische oplossingen te bieden om de economie een vliegende start te geven. Er is een ernstige wereldwijde recessie en economieën hebben grote tegenslagen te verduren gehad, en we kunnen getuige zijn van de ineenstorting van verschillende bedrijven. Het was niet nodig om een ​​totale lockdown te hebben, ik zou de regering aanraden om dienstverleners zoals het midden- en kleinbedrijf (MKB) te decentraliseren door hen de juiste plaatsen toe te wijzen om zaken te doen. Ik zal een voorbeeld geven, we kunnen mensen uit Kuwadzana hun eigen aangewezen zaken laten hebben, we kunnen mensen uit Marlborough hebben met hun eigen plaatsen. Dit minimaliseert de kosten, vermindert onnodige bewegingen en verkleint het hoge infectierisico. Dit zal de kasstromen verbeteren, de liquiditeitscrisis verminderen, en ook de lokale handel en verplaatsing van benodigdheden bevorderen en de vrijemarkteconomie bevorderen.

3. Robuuste veranderingen om een ​​goed ontwikkelingsbeleid te ontwikkelen

We kunnen een paar ervaringen leren met wat we hebben meegemaakt van wereldwijde giganten als Zuid-Afrika, het Verenigd Koninkrijk, de Verenigde Staten van Amerika, belangrijke Europese landen zoals Duitsland, Australië en Nederland, enz. Deze landen kwamen met stimuleringspakketten om hun economieën redden, en Zimbabwe had problemen met de voorbereiding. Laat me het verduidelijken door te zeggen dat we niet strategisch voorbereid zijn op het aanpakken van COVID - 19. Een paar dagen geleden kondigde de president een stimuleringspakket van 18 miljard aan, dat de industrie en andere kritieke sectoren van de economie zou helpen die in de praktijk niet gerechtvaardigd konden worden . We gaan de vijfde week in onder lockdown-voorschriften, we moeten nog getuige zijn van het stimuleringspakket van 18 miljard euro. Eerder kondigde minister van Financiën Muthuli Ncube aan dat hij een fonds voor meer dan 500 miljoen kussenvergoedingen zou vrijgeven, en dat elke burger minstens 1000 ecocontanten zou ontvangen, en we hebben niets te laten zien en we gaan bijna de zesde in. week. Het is belangrijk dat de regering, een gerespecteerde instelling, de waarheid spreekt en het gesprek voert, dus bouw vertrouwen op tussen de burgers en de publieke sector.

- De voedseldistributie moet worden gedaan door wijkraadsleden & parlementsleden of districtshoofden. Het is niet nodig dat er overal in de dorpen gezonde predikanten zijn die voedselbollen uitdelen. Dit zal resulteren in een vermindering van het ambt van gerespecteerde ministers.

- Het ontvangen van donaties moet worden gedaan door de COVID - 19-taskforce of de gezondheidsafdeling. Het is misschien niet nodig dat het presidiumteam of de vice-presidenten donaties ontvangen of zelfs ministers die koelkasten ontvangen.

- Het voorzitterschap is een sterk ambt dat nooit mag worden ondermijnd of onderschat en dit zal ertoe leiden dat het kabinet van het voorzitterschap wordt teruggebracht tot een club

4. Gelegenheid om de relaties met internationale partners opnieuw op te bouwen

COVID - 19 zou een gelegenheid zijn om de relaties met ontwikkelingspartners en internationale schuldeisers te herstellen. De taskforce moest regelmatig updates geven over hoe de middelen dagelijks werden beheerd en regelmatig behoorlijk rapporteren over financiële zaken.

6. Gelegenheid om de natie te verenigen

Ik heb een clip gezien van de Zuid-Afrikaanse president Cyril Ramaphosa die tijdens een korte briefing Zuid-Afrika toesprak samen met zijn politieke aartsvijand en aartsrivaliteit Julius Malema, en dit zou het vertrouwen bij potentiële investeerders en het lokale vertrouwen vergroten. Tegenwoordig bloeit Zuid-Afrika met donaties, middelen en internationale steun omdat ze van de gelegenheid gebruik hebben gemaakt om de eenheid van doel te demonstreren.

7. Prioriteit werd gegeven aan kritieke sectoren van de economie

Als de Zimbabwaanse regering prioriteit gaf aan de vijf kritieke sectoren van de economie, namelijk:

1. Landbouw
2. Mijnbouw
3. Infrastructuurontwikkeling
4. Toerisme
5. industrie

Onze economie zou een factor zijn die bijdraagt ​​aan de nationale ontwikkelingsagenda. We hebben mijlen te gaan met onze economie.

# Herbestemming van onze uitgaven is van cruciaal belang

4.3 miljard die uit de fabriek van Command Agriculture zijn verdwenen, hadden naar de verwerkende industrie kunnen worden gestuurd.

1.2 miljard Commando Landbouwfonds had een lange weg kunnen gaan om de noodlijdende gezondheids-, mijnbouw- en onderwijssector te redden. Het was een schande om ventilatoren van donoren te ontvangen, maar we hadden 1.3 miljard die verdween onder de vermomming van Command Agriculture

- Een totaal van 9 miljard USD voor Command Agriculture is nergens te vinden in de buurt van de National Fiscus.

Donaties mogen nooit een groots plan zijn om vuil geld op te ruimen.

- Ministerie van Landbouw in samenwerking met lokale financiële instellingen (banken), moet verantwoordelijk zijn voor SMART AGRICULTURE

Er zijn lessen getrokken uit COVID - 19 ervaring:

1. Gelegenheid om onszelf opnieuw uit te vinden. Een mentaliteitsverandering is de sleutel. Gelegenheid om te verenigen en samen te komen als één familie. Partijdige voedseldistributie zou een tijdperk van het verleden moeten zijn.

2. Onderzoek en ontwikkeling moeten een prioriteit zijn. We hebben middelen nodig voor academici die met theorieën over COVID - 19 en andere pandemieën komen. Onderzoeksinstellingen moeten worden versterkt

3. Bevordering van de ontwikkeling van vaardigheden

4. Implementeer telewerken en virtuele vergaderingen om reiskosten te besparen

5. Technologische vooruitgang in alle kritieke sectoren van de economie

6. De informele sector, die een grote rol speelt in de omloop van lokale en vreemde valuta, is failliet. Er moet een goed bedrijfsmodel en raamwerk zijn om dergelijke fundamenten aan te pakken

8. Arbeidsongeschikte instellingen zijn ernstig blootgesteld, zoals gezondheidszorg, onderwijs en ICT

9. Agressieve uitbreiding van glasvezelnetwerken is van cruciaal belang voor het verbeteren van effectieve communicatie

10. In plaats van naar onnodige topontmoetingen te reizen en wereldreizen te maken, moeten hoge regeringsfunctionarissen, presidenten en ministers van het kabinet profiteren van glasvezelnetwerken zoals Zoom-bijeenkomsten, enz. Gebruik alle besparingen voor kritieke sectoren van de economie

11. Overheidsuitgaven worden verminderd, onnodige verplaatsingen, en mensen zijn beperkt tot hun systemen en gebieden. Mensen kunnen thuis werken en kosten besparen.

12. Schone omgeving. Ik wil de regering toejuichen voor het nemen van de nodige maatregelen om alle steden schoon te maken, maar ik moedig hen aan om de juiste aangewezen plaatsen te vinden voor verkopers, kmo's en andere spelers om hun levensonderhoud te verbeteren

13. Het klimaat verandert ten goede. Minder voertuigen en minder vervormingen.

14. Handelsbelemmeringen aanpakken. We zijn afhankelijk van import en 97.5% van onze economie is de informele sector, die grotendeels afhankelijk is van goederen uit onze buurlanden zoals Zuid-Afrika, Botswana en Zambia. De regering moet met haar tegenhangers samenwerken om met dergelijke situaties om te gaan.

LAATSTE MAAR NIET MINST - COVID - 19 is nu een NIEUW NORMAAL

We moeten accepteren dat het nu een realiteit is en ermee leren leven. Wat zeg ik? Ik zeg simpelweg: open de economie en kom met maatregelen om fundamentele aspecten, gezondheidsproblemen en goede regelgeving om het publiek te beschermen, aan te pakken. We hebben voedsel op tafel nodig, tegelijkertijd moeten we ermee leren leven. COVID - 19 is om ons heen, laten we de economie openen en manieren vinden om ons levensonderhoud te verbeteren

15. De lockdown van twee weken was niet nodig. Laten we ingrijpende veranderingen doorvoeren om economische uitdagingen het hoofd te bieden en een goed kader bedenken om zaken aan te pakken.

Dank je

Tinashe Eric Muzamhindosa Onderzoeker en beleidsadviseur. Hij is ook de uitvoerend directeur van het Zimbabwe Institute of Strategic Thinking (ZIST) en kan worden gecontacteerd op [e-mail beveiligd]