WestJet kondigt organisatorische veranderingen aan om zijn toekomst veilig te stellen

WestJet kondigt organisatorische veranderingen aan om zijn toekomst veilig te stellen
Ed Sims, WestJet President en CEO
Geschreven door Hoofdopdrachteditor

Vandaag de dag, WestJet aangekondigde organisatorische veranderingen waardoor het bedrijf de callcenteractiviteiten consolideert in Retourneren, luchthavenactiviteiten uitbesteden op alle binnenlandse luchthavens buiten Oostende, Calgary, Edmonton en Toronto, en haar kantoor- en managementpersoneel strategisch herstructureren. De stappen zijn gericht op het stroomlijnen van WestJet voor een competitieve toekomst na de Covid-19 crisis.

"Tijdens de grootste crisis in de geschiedenis van de luchtvaart heeft WestJet veel moeilijke, maar essentiële beslissingen genomen om ons bedrijf toekomstbestendig te maken", aldus Ed Sims, WestJet President en CEO. “De aankondiging van vandaag met betrekking tot deze strategische maar onvermijdelijke veranderingen zal ons in staat stellen om veiligheid te bieden aan onze resterende 10,000 WestJetters en om door te gaan met het transformeren van ons bedrijf. WestJet zal morgen en de jaren vanaf nu opnieuw aan de behoeften van Canadese reizigers voldoen met lage tarieven en bekroonde serviceniveaus. " 

In totaal zullen 3,333 werknemers in het hele land worden getroffen. Terwijl WestJet werkt aan het selecteren van nieuwe servicepartners op de luchthaven, zal de luchtvaartmaatschappij voor zoveel mogelijk luchthavenfuncties op zoek gaan naar preferentiële werkgelegenheid.

De COVID-19-crisis trof WestJet en de wereldwijde luchtvaartindustrie met verwoestende kracht. Sinds begin maart is het gastenverkeer gedaald als reactie op virusangst en reisadviezen die bijna alle reizen stopzetten, behalve essentiële reizen. Om de impact op het personeel te verzachten, heeft WestJet onmiddellijke kostenbesparende maatregelen geïmplementeerd, waaronder het vrijlaten van een meerderheid van externe aannemers, het instellen van een personeelsstop, het stoppen van alle niet-essentiële reizen en trainingen, het opschorten van interne rolveranderingen en salarisaanpassingen, het schrappen van leidinggevenden, vice -president en directeur salarissen en het onderbreken van meer dan 75 procent van de kapitaalprojecten. 

WestJet is tijdens de pandemie blijven vliegen naar alle 38 binnenlandse luchthavens die het hele jaar door geopend zijn om ervoor te zorgen dat de essentiële levenslijnen voor reizen en vracht open bleven, maar over het algemeen zijn de geplande activiteiten van de luchtvaartmaatschappij jaar op jaar met meer dan 90 procent verminderd.

#herbouwreizen

<

Over de auteur

Hoofdopdrachteditor

Hoofdredacteur van de opdracht is Oleg Siziakov

Delen naar...