Schreeuw om Oekraïne bij de WTTC Leden Taskforce Vergadering

WTTC TAAK
Avatar van Jürgen T Steinmetz
Geschreven door Jürgen T Steinmetz

Ivan Liptuga is gevestigd in Odessa, Oekraïne. Hij is het hoofd van de Nationale Organisatie voor Toerisme van Oekraïne. Ivan kreeg de titel Toerisme held by WTN. Hij was uitgenodigd om te spreken op de WTTC Member Taskforce en schetste de huidige situatie in Oekraïne vanuit de ogen van een Oekraïense reis- en toerismeleider.

De WTTC Member Taskforce op woensdag 6 april werd gemodereerd door de in Madrid gevestigde Senior Vice President voor: WTTC lidmaatschap, Maribel Rodriguez. Ivan Liptuga heeft de WTTC taakgroep en werd uitgenodigd door Lola Cardenas, de vice-president van de in Londen gevestigde Wereldreis- en toerismeraad.

Ivan Liptuga is ook mede-oprichter van de Scream for Ukraine-campagne, ook wel bekend als schreeuwen.reizen.

Scream for Ukraine is opgezet door de in de VS gevestigde World Tourism Network tijdens Zoom Q&A met SKAL Roemenië en de inspanning van die SKAL-club om Oekraïense vluchtelingen te coördineren en te helpen na het oversteken van de grens van Oekraïne naar Roemenië.

Julia Simpson, President & CEO van WTTC nam deel aan de discussie van de taskforce. Tijdens het evenement sprak ook Wayne Best, Chief Economist van VISA.

Ivan Liptuga, Nationale Organisatie voor Toerisme van Oekraïne
Ivan Liptuga, Nationale Organisatie voor Toerisme van Oekraïne, mede-oprichter scream.travel

Ivan Liptuga vertelde WTTC:

Allereerst wil ik bedanken WTTC voor het leiderschap van de toeristische sector bij het definiëren van belangrijke strategieën en het ontwikkelen van gemeenschappelijke benaderingen om het duurzame toerisme van morgen te creëren.

Onze organisatie (NTOU) volgt alle wereldwijde initiatieven en innovaties van WTTC en probeert ze onmiddellijk in Oekraïne te implementeren en te introduceren in de steden en regio's van ons land.

In april 2020 waren de belanghebbenden op het gebied van toerisme in Oekraïne een van de eerste landen die protocollen en de Safe Travels-stempel implementeerden. In totaal waren meer dan 500 Oekraïense bedrijven deelnemer aan het programma geworden en 250 hebben best practices laten zien voor de implementatie van veiligheidsprotocollen met betrekking tot de verspreiding van COVID-19.

Toen onze afdeling toerismeontwikkeling van het ministerie van Economische Zaken in 2016 een toerismestrategie voor de komende 10 jaar schreef, namen we de kwestie van veiligheid en beveiliging als eerste item op.

Pas daarna hebben we een wettelijk kader, infrastructuur en human resources ontwikkeld en een marketingplan voor de bestemming aangekondigd.

De kwestie van veiligheid is van cruciaal belang voor onze sector. Zodra de beveiliging verdwijnt, verliezen alle andere items hun betekenis.

COVID-19 heeft de toeristische sector 30 jaar teruggedraaid. In maart 2020 leek het ons dat alles wat er gebeurde onmogelijk was.

Het kon gewoon niet waar zijn, dat de hele wereld binnen een paar weken tot stilstand zou kunnen komen. Maar zoals later bleek, is alles mogelijk.

Zelfs in onze tijd, het tijdperk van geavanceerde technologieën en de wereldeconomie, kan de wereld in een enkel moment stoppen.

De COVID-crisis heeft ons allemaal een onschatbare ervaring gegeven en ons gedwongen om alles wat we hebben vanuit een andere hoek te bekijken. Het liet ons zien hoe kwetsbaar de kwestie van duurzame ontwikkeling is. En de toeristische sector is in wezen het vlaggenschip in termen van gevoeligheid voor alle veranderingen met betrekking tot veiligheid en beveiliging.

Op 23 februari leefden we een normaal leven in Oekraïne en konden we ons niet voorstellen dat in een dag ons hele land zou worden onderworpen aan raketaanvallen op ons grondgebied.

Ondanks de druk in de media geloofden we niet in de waarschijnlijkheid van deze oorlog. Ik zal je vertellen dat de angst om een ​​virus op te lopen vervaagt tegen de achtergrond van het gebrul van een exploderende raket, zelfs een paar kilometer van je huis.

Ik denk dat het niet nodig is om u de situatie op de slagvelden vandaag opnieuw te vertellen, aangezien in 2022 de oorlog online plaatsvindt en iedereen alles voor zichzelf kan zien.

Behalve de Russen natuurlijk. Ze zien alles precies het tegenovergestelde. Hun media blijven propaganda verspreiden dat in Oekraïne de nazi's zelf hun eigen inwoners doden en dat Russische troepen de burgerbevolking van de nazi's bevrijden.

Helaas is onzin, die voor ons moeilijk te begrijpen is, bijna een religie geworden in de Russische samenleving.

De brute middeleeuwse wreedheid waarmee ze onze steden veroveren, past niet in de hoofden van gezonde mensen.

Ten noorden van Kiev heeft het Russische leger alle mogelijke soorten misdaad begaan - ze hebben de lokale burgerbevolking vermoord, verkracht, gemarteld en beroofd. Daarna werden de gestolen theepotten, blenders, wasmachines en andere dingen per koerierspost van Wit-Rusland naar Rusland gestuurd. Het lijkt allemaal op een glazen wereld.

Wat ons werk deze maand betreft, is het toerisme als zodanig natuurlijk gestopt. Maar wij allemaal, onze collega's van regionale en lokale DMO's, touroperators, vervoerders en hoteliers in alle regio's van Oekraïne blijven werken aan een gemeenschappelijke overwinning.

Het DMO-model - 4C: communicatie, coördinatie, samenwerking en samenwerking, dat we altijd in ons werk hebben gebruikt, kon snel worden hergebruikt om taken uit te voeren die relevant zijn voor elke bestemming, namelijk:

Netwerken:

Van het promoten van toerisme, zijn we begonnen met het coördineren van lokale bedrijven om voedsel, proviand, medicijnen, uitrusting en alle noodzakelijke talrijke territoriale verdedigingseenheden te leveren, die worden gevormd door gewone burgers.

Fondsenwerving, aankoop en voorbereiding van producten, aankoop van medicijnen en uitrusting, coördinatie van vrijwilligers, voorzien in zowel interne als externe logistiek voor de levering van humanitaire goederen.

Tour actief voor vluchtelingen.

Bijstand en organisatie van evacuatie van burgers naar stillere streken of andere landen.

Communicatie met buitenlandse partners om vervoer te organiseren en hulp te bieden bij het opvangen van vluchtelingen in buurlanden. Overleg over de huidige staat van grensdoorlaatposten.

Crisismarketing:

Marketingcommunicatiekanalen worden kanalen om de hele wereld te informeren over wat er gebeurt. Dit is belangrijk om maximale aandacht te trekken, maar ook om te reageren in de vorm van informatieve, economische en sociale druk op de agressor.

Om mijn opmerkingen af ​​te ronden zou ik willen zeggen dat deze oorlog niet de oorlog is tussen Oekraïne en Rusland.

Dit is de oorlog van democratie en autocratie, waarheid en leugens, licht en duisternis, goed en kwaad, uiteindelijk.

De democratische wereld moet voor altijd de mogelijkheid uitsluiten dat één persoon alle macht kan hebben.

Elke persoon met onbeperkte ongecontroleerde macht kan er niet tegen en op elk moment kan deze persoon het contact met de realiteit verliezen.

Tegenwoordig zijn 8 miljard mensen en elk levend wezen op de planeet afhankelijk van zo'n gek die ergens in de Oeral in een nucleaire bunker zit.

Hij bestuurt in zijn eentje 6,000 kernkoppen en bedreigt de hele wereld om ze te gebruiken als iemand probeert te voorkomen dat hij een buurland vernietigt.

Blijkbaar had dit land, Oekraïne, hem gewoon geïrriteerd om zijn democratische keuze en gebrek aan controle van zijn kant. 

De vraag zit niet eens in de politieke structuur, maar in de veiligheid en stabiliteit van de hele wereld. Beveiliging mag helemaal niet afhangen van de menselijke factor, want dit is het meest onstabiele dat ooit is gebeurd.

De digitale technologieën van vandaag moeten naar mijn mening niet in de eerste plaats gericht zijn op ander speelgoed, maar op de volledige digitalisering van democratische waarden en minimalisering van de menselijke factor op het gebied van veiligheid en bestuur.
 
Oekraïne zou deze oorlog beslist moeten winnen en dan zullen we ons land herbouwen en hernoemen tot een van de sterkste democratische staten in de moderne wereld. Dit land wordt een aantrekkelijke bestemming voor toerisme, investeringen en wonen.

schreeuw3 | eTurboNews | eTN

Over de auteur

Avatar van Jürgen T Steinmetz

Jürgen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz heeft sinds zijn tienerjaren in Duitsland (1977) continu gewerkt in de reis- en toerisme-industrie.
Hij stichtte eTurboNews in 1999 als de eerste online nieuwsbrief voor de wereldwijde reis-toerisme-industrie.

Inschrijven
Melden van
gast
0 Heb je vragen? Stel ze hier.
Inline feedbacks
Bekijk alle reacties
0
Zou dol zijn op je gedachten, geef commentaar.x
Delen naar...