Saudia heeft zijn overeenkomst voor Rolls-Royce's vlaggenschip TotalCare-service verlengd om ervoor te zorgen dat alle 31 A330-vliegtuigen na 2030 continu gedekt zijn. TotalCare is ontworpen om klanten operationele zekerheid te bieden door de tijd voor vleugel- en onderhoudskostenrisico's terug te dragen naar Rolls-Royce. Dit toonaangevende premium serviceaanbod wordt ondersteund door gegevens die worden geleverd via het geavanceerde motorstatusmonitoringsysteem van Rolls-Royce, dat klanten helpt een grotere operationele beschikbaarheid, betrouwbaarheid en efficiëntie te bieden.
Ewen McDonald, Chief Customer Officer – Civil Aerospace, Rolls-Royce, zei:
“We zijn verheugd om deze serviceovereenkomst met Saudia te ondertekenen. Het getuigt van de kracht van de relatie die onze organisaties door de jaren heen hebben opgebouwd. We kijken ernaar uit om de komende jaren met Saudia te blijven samenwerken en hun Trent 700-vloot te ondersteunen.”
Kapitein Ibrahim Koshy, CEO van Saudia, zei:
“We zijn blij om onze langdurige samenwerking met Rolls-Royce voor de TotalCare-service, die een integraal onderdeel is geweest van de optimale prestaties van Saudia's Airbus A330-vloot. Deze inzet garandeert voortdurende ondersteuning voor alle 31 van onze A330-vliegtuigen na 2030.
“TotalCare gaat verder dan regulier onderhoud, waardoor we ons kunnen concentreren op onze kernactiviteiten, terwijl we Rolls-Royce de details toevertrouwen.”
“Deze samenwerking beschermt onze activa en toont duidelijk ons vertrouwen in Rolls-Royce als een vertrouwde bondgenoot voor operationele uitmuntendheid.”
De Trent 700, die meer dan 68 miljoen vlieguren aan ervaring heeft verzameld, biedt luchtvaartmaatschappijen betrouwbaarheid van wereldklasse, met een verzendpercentage van 99.9% en de langste vliegtijd van alle A330-motoropties. De Trent 700 levert ook de hoogste stuwkracht die beschikbaar is op de A330 en produceert de beste startprestaties, bereik en laadvermogen, wat allemaal neerkomt op een superieur inkomstengenererend potentieel voor operators.
