Iconische erfenis beleefde de ontwikkeling van het toerisme

cnntaaklogo
cnntaaklogo

Visie en ambitie van een uniek partnerschap kwamen tot leven tijdens de viering van een geweldig leven - het eeuwfeest van president Nelson Mandela.

Hoe houd je de erfenis levend, de erfenis van een van 's werelds grootste leiders?

Hoe blijft men het eren, ervan leren, erdoor geïnspireerd worden?

Hoe blijf je eraan?

Dichtbij?

Hoe doe je dat eigenlijk?

Door het niet alleen te leven, maar erin te leven.

Dat is de visie en ambitie van een uniek partnerschap dat tot leven kwam tijdens de viering van een groots leven - het eeuwfeest van president Nelson Mandela. Nog maar een paar dagen geleden, op 18 juli - de datum die door de Verenigde Naties was uitgeroepen tot Mandela-dag van de VN - werd een eerste toeristisch project ter wereld gelanceerd naar het land van de geboorte en de erfenis van Madiba (de clannaam van president Mandela), en naar de wereld die zijn grootheid aan de mensheid blijft eren.

De plaats: Houghton, Johannesburg, Zuid-Afrika

De structuur: het huis van president Mandela in de periode van 1992 tot 1998, zes van de meest cruciale en iconische jaren in zijn leiderschap in het nieuwe Zuid-Afrika.

Het toerismeconcept: transformatie van de voormalige residentie van de president tot het Nelson Mandela Presidential Centre (NMPC) van reflectie en boetiekhotel.

De partners: een unieke unie van bedrijven en ngo's - de Nelson Mandela Foundation (NMF - de stichting die verantwoordelijk is voor de erfenis en levende herinnering van president Mandela) en Thebe Tourism Group (TTG - een divisie van Thebe Investment Corporation, opgericht in 1992 door president Mandela (samen met collega-vrijheidsstrijders Walter Sisulu, dominee Beyers Naude en Enos Mabuza) als een economische hefboom voor de opbouw van de toekomst van Zuid-Afrika.

De reden voor hun krachtenbundeling om de erfenis in stand te houden: zoals openlijk verklaard door Sello Hatang, de Chief Executive van NMF:

Ten eerste: “De erfenis van Nelson Mandela is uiteindelijk van allen die zich inzetten voor de wereld van zijn dromen. Zowel de Zuid-Afrikaanse staat als het bedrijfsleven zijn belanghebbenden. Sectoroverschrijdende partnerschappen, inclusief publiek-private projecten, zijn essentieel om de dromen van Madiba te verwezenlijken. Geen enkel land, geen enkele instelling of gemeenschap kan erin slagen het alleen te promoten. "

En verder: “De Nelson Mandela Foundation en Thebe Group hebben de afgelopen vijf jaar samengewerkt aan tal van projecten. Beide organisaties zijn opgericht door Nelson Mandela. En ze delen een visie voor het ontwikkelen van Madiba's voormalige residentie in 13th Avenue Houghton als een duurzame openbare bron. We zijn allebei toegewijd aan het promoten van het erfgoed door middel van toerisme. "

DE WAARHEID VAN DE PLAATS BLIJVEN

Maar is het echt mogelijk voor commercieel ingestelde, toeristische ondernemingen en programma's om trouw te blijven aan de geest van mensen en plaats? Dit is een voortdurend, steeds luider wordend debat, aangezien de kwestie van overtoerisme de sector overweldigt. Hoe kunnen de vaak pijnlijke neveneffecten van toeristen die heilige plaatsen innemen worden voorkomen, waardoor bestemmingen zich vreedzaam en doelbewust kunnen ontwikkelen door de opbouw van sterke, duurzame toeristische economieën en samenlevingen?

De CEO van TTG, Jerry Mabena, is vastbesloten ervoor te zorgen dat de bescherming van de erfenis van president Mandela wordt gedaan vanwege het toerisme, en niet ondanks. Zoals duidelijk verklaard door Mabena:

“Voor ons als Thebe zijn er twee belangrijke redenen voor deelname aan de NMPC. Ten eerste, om onze grondlegger, president Nelson Mandela, te eren door enkele verhalen en beslissingen te delen die tijdens zijn verblijf in het Parlement zijn genomen - om een ​​manier te vinden om een ​​kijkje te nemen in de menselijke kant van een president die met velen te maken heeft gehad en met de wereld te delen. complexiteit. Net als de toenmalige Mandela probeert Thebe ook een evenwicht te vinden tussen de tegengestelde opvattingen over commercialiteit - winst en natievorming. Wij zijn van mening dat TTG en NMF in samenwerking het best geplaatst zijn om het evenwicht tussen deze 'tegendraadse' doelstelling uit te voeren door de noodzaak te erkennen om de plaats heilig te houden, terwijl we de noodzaak erkennen om het verhaal te vertellen om duurzaam te blijven. "

Mabena gaat verder en maakt de duidelijke prioriteit achter dit partnerschap en project duidelijk:

“Ten tweede past dit project goed in de TTG-strategie om iconische bestemmingen te creëren en te beheren. Deze site zal een unieke en exclusieve iconische bestemming worden, zij het beperkt tot studiebeurzen en diplomatieke corp. Dit zal de wereld de enige plek ter wereld bieden waar je kunt slapen waar hij sliep, het voedsel kunt eten dat president Mandela lekker vindt en de verhalen over het eten en het privéleven van de man kunt horen van de persoon die dagelijks voor hem kookte. Deze verhalen zullen worden verteld en bewaard voor het nageslacht, waardoor de menselijke kant van president Mandela levend en toegankelijk blijft. "

DOELGERICHTE TOERISMEONTWIKKELING DIE DE ZUIVERHEID VAN INTENT BESCHERMT

Gelegen op een woonperceel van 3000 m2 in een van de buitenwijken van Johannesburg, is het tijdloze huis van de voormalige president met twee verdiepingen nu 40 jaar oud. Zijn wijsheid en historisch wonder gaan echter veel verder dan zijn 40 jaar.

Als gevolg hiervan, zo gemakkelijk als het zou zijn om het onroerend goed op de markt te brengen als een spraakmakende, hoge luxe, iconische plek om te verblijven, hebben het principe en de belofte van reflectie centraal gestaan ​​bij alle ontwerp- en ontwikkelingsinspanningen. Zoals gedeeld door TTG, werd het denken over interieurontwerp direct geïnspireerd door het doel dat het huis een 'heilige / functionele' ruimte moet zijn die moet weerspiegelen:

- Een sterk gevoel voor geschiedenis, voortdurend leren en respect.

- De ervaring van het wandelen door de gangen of gangen van het huis zittend in de zon, met volledige kennis van de man die ervoor ging.

- De ongelooflijke nederigheid van de man zelf en zijn vrijgevigheid jegens anderen volledig waarderen.

- Een naadloze versmelting van vele culturen die allemaal een integraal onderdeel vormden van de droom waar hij zo naar streefde en waar hij onvermoeibaar voor werkte.

= Een sterk familiegevoel, zo dierbaar. "

Geaccrediteerd willen worden met een 5-sterrenbeoordeling, zoals vermeld in de architectonische ontwerpopdracht:

“Het Mandela Presidential Center is een chique pand met 9 bedden dat een primaire markt zal aantrekken van high-end zakenreizigers, het corps diplomatique en een secundaire groep vakantiegangers van over de hele wereld. Het centrum streeft ernaar zijn gasten een holistische vijfsterrenervaring te bieden in een gewilde buitenwijk in een retraite-achtige omgeving. "

Het NMF fungeert als het kompas van het geweten en staat zelfverzekerd naast TTG door niet alleen de kracht van de propositie van het NMPC en het boetiekhotel te kennen, maar ook het ethos van het idee te beschermen en er uiteindelijk voor te zorgen dat, zoals Hatang stelt: zojuist geadverteerd als een luxe hotel. "

Een dag eerder, 17 juli 2018, tijdens de honderdste verjaardag van de Nelson Mandela Annual Lecture in Johannesburg, sprak de voormalige Amerikaanse president Obama onuitgegeven het belang uit van toegang tot bronnen van inspiratie en leiding om ervoor te zorgen dat de verantwoordelijkheid van de democratie een blijvende en blijvende verantwoordelijkheid blijft. onvermoeibare inzet. President Obama ontketende zijn diepste passies van principes en sprak tot het publiek en keek naar de wereld:

“Om de democratie te laten werken, laat Madiba ons zien dat we ook onze kinderen en onszelf - en dat is echt moeilijk - moeten blijven onderwijzen om niet alleen in contact te komen met mensen die er niet alleen anders uitzien, maar ook andere opvattingen hebben. Dit is moeilijk. Democratie vereist dat we ook in staat zijn om binnen te dringen in de realiteit van mensen die anders zijn dan wij, zodat we hun standpunt kunnen begrijpen. Misschien kunnen we van gedachten veranderen, maar misschien veranderen ze die van ons. "

Door het huis van president Mandela in Houghton, door deze plaats van diepe geschiedenis heen, zal toerisme een hefboom zijn om leiders te verbinden met de wijsheid en moed die ze de wereld over reizen om te vinden.

Zoals poëtisch verwoord door de CEO van het NMF tijdens de officiële ceremonie voor het draaien van de graszoden voor het Houghton House-project, op Mandela Day 2018:

“Vandaag, op zijn verjaardag, vieren we de inhuldiging van het renovatieproject van het pand om het presidentiële centrum van Mandela te realiseren. Nelson Mandela was een reiziger in zijn latere leven, die een verschil maakte in het leven van degenen die hij ontmoette en degenen met wie hij reisde. Hij had invloed op de plaatsen die hij aanraakte en verliet een deel van zijn geliefde land, waar hij ook ging. Mogen wij de reizigers blijven die het verschil maken. "

<

Over de auteur

Anita Mendiratta - CNN-taakgroep

Delen naar...