MEMPHIS, TN, VERENIGDE STATEN, 30 januari 2021 /EINPresswire.com/ - Oorspronkelijk gepubliceerd op Forbes.com
Hoewel 2020 een jaar was met ongekende uitdagingen, was het ook een jaar met veel nieuwe kansen. Dit gold vooral voor degenen onder ons, ontwikkelaars en architecten die deel uitmaken van robuuste publiek-private samenwerkingsverbanden (P3).
De overgrote meerderheid van P3's gebruikt een geïntegreerde projectlevering (IPD) -methode. Door openbare voorzieningen en infrastructuur te leveren met behulp van een IPD-methode, kunnen processen, praktijken en systemen worden geïntegreerd in een samenwerkingsaanpak die de collectieve intelligentie van alle belanghebbenden vastlegt. P3's die een IPD-methode gebruiken, hebben de neiging om de beste waarde voor de publieke sector te behalen door de algehele productiviteit te maximaliseren door de levertijd en verspilling te verminderen.
De huidige pandemie dwingt ontwerpteams om out of the box te denken om projecten in een versneld tijdsbestek op te leveren. Door een IPD-methode te gebruiken in combinatie met krachtige online samenwerkingsplatforms, kunnen ontwerpbureaus unieke concepten uitvoeren die moeten voldoen aan strikte budgettaire beperkingen en tijdlijnen. Ontwerpbureaus die deel uitmaken van P3's vinden het ook nodig om personeelsleden in dienst te nemen die vastberaden en lenig zijn, een acuut technisch vocabulaire bezitten, uitstekende luistervaardigheden hebben en zeer goed samenwerken.
De waarde van een IPD-methode in P3-projecten is dat hiermee in recordtijd faciliteiten kunnen worden ontworpen en opgeleverd. Een design-build-finance samenwerkingsverband kan een project in aanbouw hebben in minder dan 90 dagen, wanneer het team vrijwel gelijktijdig een gegarandeerde maximumprijs, bouwdocumenten en financiering kan leveren. Snelle oplevering van projecten is van het grootste belang tijdens een pandemie, omdat toegang tot essentiële diensten zoals gezondheidszorg van cruciaal belang is. De huidige pandemie heeft ontwerp- en bouwbedrijven gedwongen om buiten hun comfortzones te werken en te vertrouwen op het vermogen van hun teams om in deze zeer uitdagende tijden zeer collaboratieve ontwerpen te maken.
Ondertussen beseffen agentschappen, nu meer dan ooit tevoren, dat nieuwe faciliteiten moeten inspelen op de uitdagingen en behoeften van de gemeenschap tijdens een pandemie. P3-samenwerkingsverbanden hebben het unieke vermogen om overheidsinstanties te helpen bij het aanpakken van zwakke punten in de openbare infrastructuur die het afgelopen jaar pijnlijk duidelijk werden gemaakt. Overheidsinstanties zouden moeten kijken naar de ontwikkeling van gemeenschapsvoorzieningen, zoals gezondheids- en welzijnscentra, die kunnen bijdragen aan de gezondheid en veiligheid van het publiek op de lange termijn.
Gezondheids- en wellnesscentra kunnen specifiek worden ontworpen om risicofactoren in de gemeenschap en regio te helpen bestrijden. Deze faciliteiten kunnen de gemeenschap een plek bieden om deel te nemen aan gezondheids- en welzijnsactiviteiten en voorlichting te krijgen over voeding en andere gerelateerde programma's. Deze faciliteiten kunnen worden ontworpen om te worden omgebouwd tot medische ruimte die tijdelijke ziekenhuisbedden kan ondersteunen, en kan ook worden geïntegreerd in testfaciliteiten voor het testen van infectieziekten met bijbehorende laboratoria. De extra capaciteit van ziekenhuisbedden kan van cruciaal belang zijn voor de gemeenschappen wanneer er meer capaciteit nodig is om levens te redden of om te voorzien in routinematige zorgbehoeften tijdens een pandemie.
Mijn bedrijf is bijvoorbeeld betrokken bij twee projecten in Arkansas. Een gezondheidseenheid is ontworpen om te reageren op de huidige pandemie, met elementen als een drive-through-testlocatie en laboratorium, HVAC en mechanische systemen die bedoeld zijn om overdracht van ziekten via de lucht te voorkomen, en een binnenplaats waar het personeel frisse lucht en rust kon vinden. Het kantoor van de lijkschouwer was ontworpen om een decontaminatie-eenheid te hebben die een ruimte biedt voor de lijkschouwer en het personeel om te ontsmetten na een ontmoeting met een overleden persoon die mogelijk een infectieziekte heeft gehad. Het mortuarium heeft ook afwasbare wanden en vloeren voor gemakkelijke ontsmetting. Dit zijn allemaal essentiële elementen bij het ontwerpen van dit soort faciliteiten als reactie op de Covid-19-pandemie.
De huidige pandemie heeft de P3-samenwerkingsteams ertoe gedwongen vooruitstrevend te zijn bij het ontwerpen van openbare voorzieningen. De integratie van ontwerp, constructie, financiering, mensen, processen en systemen leidt tot ontwerpen die robuuster zijn en snel en efficiënt kunnen worden opgeleverd. De pandemie heeft ook de efficiëntie vergroot van het vasthouden van design-charettes, die nu op afstand worden gehost via Zoom, Teams en andere vergelijkbare platforms. Door alle belanghebbenden vanaf het begin van het proces aan tafel te hebben, ontstaan resultaten die alleen kunnen worden bereikt door middel van collectieve intelligentie.
WAT U UIT DIT ARTIKEL MOET NEMEN:
- A health unit was designed to respond to the current pandemic, featuring elements like a drive-through test site and laboratory, HVAC and mechanical systems meant to prevent airborne disease transmission, and a courtyard where staff could find fresh air and respite.
- The coroner's office was designed to feature a decontamination unit that provides an area for the coroner and staff to decontaminate after encountering a deceased individual who may have had an infectious disease.
- Delivering public facilities and infrastructure using an IPD method allows the integration of processes, practices and systems in a collaborative approach that captures the collective intelligence of all stakeholders.
