Mahé, Seychellen – De regering van de Seychellen heeft, in samenwerking met de Economische Commissie van de Verenigde Naties voor Afrika (UNECA), de belangrijkste bevindingen en de strategische richting van de Seychellen Cruise Tourism Strategy (2026-2033) formeel gepresenteerd. Hiermee is een uitgebreid tweejarig analyse- en raadplegingsproces afgerond.
Deze mijlpaal volgt op een validatieproces met belanghebbenden, dat culmineerde in een speciale workshop in het Savoy Hotel op Mahé. De workshop, die in samenwerking met UNECA werd georganiseerd, werd gevolgd door een presentatie op hoog niveau en de officiële overhandiging van het definitieve strategiedocument aan de regeringsleiding.
Het evenement bracht hoge functionarissen samen, waaronder minister van Toerisme en Cultuur Amanda Bernstein; minister van Lokale Overheid en Binnen-eilanden Eveline Rose; staatssecretaris voor Toerisme Sherin Francis; staatssecretaris voor Energie en Klimaatverandering Tony Imaduwa; staatssecretaris voor Cultuur Cecile Kalebi; staatssecretaris voor Investeringen Michael Nalletamby; staatssecretaris voor Burgerluchtvaart, Havens en Maritieme Zaken David Bianchi; en staatssecretaris voor Blauwe Economie Veronique Nibourette.
Beide sessies werden geleid door het subregionale kantoor van UNECA voor Oost-Afrika (SRO-EA), met deelname van Geoffrey Manyara, Rosemary Bagiza en Rayviscic Ndivo.
Een op bewijs gebaseerde strategie voor duurzame groei
De nieuwe, gevalideerde strategie is gebaseerd op een gedetailleerde kosten-batenanalyse en uitgebreide raadplegingen van belanghebbenden die sinds 2024 hebben plaatsgevonden. De bevindingen tonen aan dat cruisetoerisme weliswaar aanzienlijke economische voordelen biedt – zoals het creëren van banen, het genereren van buitenlandse valuta en kansen voor kleine en middelgrote ondernemingen – maar ook milieu- en sociale uitdagingen met zich meebrengt.
De belangrijkste aandachtspunten zijn de druk op mariene ecosystemen, de belasting van de infrastructuur en de gevolgen voor het welzijn van de lokale bevolking als gevolg van de grote aantallen bezoekers.
Ondanks deze uitdagingen bevestigt de analyse dat de cruisesector een netto positieve economische bijdrage levert aan de Seychellen. De analyse benadrukt echter dat slechts een beperkt deel van de uitgaven van cruisepassagiers binnen de binnenlandse economie blijft, wat wijst op aanzienlijk inkomstenverlies.
Strategische prioriteiten en investeringskader
Om deze lacunes aan te pakken, schetst de strategie een routekaart om de Seychellen te positioneren als een hoogwaardige, duurzame cruisebestemming. De belangrijkste prioriteiten zijn:
- Modernisering van de haveninfrastructuur
- Versterking van de milieubeschermingsmaatregelen
- Verbetering van datasystemen voor betere planning en monitoring.
- Het vergroten van de participatie van lokale bedrijven in de waardeketen van cruises.
De strategie stelt ook een gelaagd bestuurskader voor om de coördinatie tussen belanghebbenden te verbeteren. De implementatie zal naar schatting een investering van 2.32 miljard SCR vergen, die gefinancierd zal worden via een gemengde aanpak bestaande uit publieke middelen, publiek-private partnerschappen, steun van ontwikkelingspartners en bijdragen vanuit het bedrijfsleven.
Groei in evenwicht brengen met duurzaamheid
Tijdens de bijeenkomst benadrukte Sherin Francis, de staatssecretaris voor Toerisme, het belang van een evenwichtige aanpak:
“We hebben de afgelopen twee jaar de cruisesector nauwkeurig onderzocht om zowel de voordelen als de kosten ervan volledig te begrijpen. Uit de analyse is gebleken dat de sector weliswaar al een aanzienlijke bijdrage levert aan onze economie, maar dat er ook reële milieu- en sociale gevolgen zijn die moeten worden aangepakt.
De kernboodschap is dat de Seychellen er nog meer baat bij hebben als we ons beter organiseren, door de regelgeving te versterken, de coördinatie te verbeteren en ervoor te zorgen dat een groter deel van de gegenereerde waarde binnen onze economie blijft en met onze gemeenschappen wordt gedeeld.”
Nu de validatie is afgerond, zal de Seychellen Cruisetoerisme Strategie (2026-2033) de volgende fase van ontwikkeling en implementatie van de cruisetoerismesector van het land sturen, waarbij groei wordt afgestemd op de nationale prioriteiten op het gebied van duurzaamheid.
Laat een bericht achter