SEOEL - Zuid-Koreaanse president Lee Jae Myung heeft het toerisme verheven van een "leuk extraatje" in het culturele beleid tot een belangrijk onderdeel van de economische en regionale ontwikkelingsagenda, gebruikmakend van een recent beleid. Nationale bijeenkomst over de toerismestrategie beargumenteren dat de volgende groeifase minder afhangt van het absolute aantal bezoekers en meer van Ervaar kwaliteit, eerlijke prijzen en spreid uw koopkracht buiten Seoul..
Wat de president zei (en waarom de manier waarop het werd geformuleerd belangrijk is)
Volgens een samenvatting van berichten van Binance News (met een verwijzing naar RTHK) heeft Lee opgeroepen om hardnekkige pijnpunten van bezoekers aan te pakken, met name overladen—en drong aan op een verschuiving van het najagen van toeristenaantallen naar het verbeteren van de situatie. de kwaliteit van de toeristische ervaring, met een expliciete nadruk op Het toerisme van de hoofdstad naar andere regio's omleiden. Zo profiteren kleine bedrijven in het hele land.
Het artikel van Yonhap schetste het distributieprobleem op treffende wijze. Lee waarschuwde dat als Korea tevreden blijft met een situatie waarin... Seoul trekt ongeveer 80% van de buitenlandse reizigers.De groei van het toerisme zal een plafond bereiken, en de voordelen zullen niet breed gedeeld worden.
Dat is meer dan retoriek: het is een diagnose die stelt dat het Koreaanse toerismemodel een structureel knelpunt— de geografische spreiding van de vraag, niet alleen marketing.
De achtergrond: het toerisme is alweer hersteld, dus waarom die haast?
Korea maakt deze omslag niet vanuit een positie van ineenstorting. Eind 2025 was het land op weg naar een recordaantal van ~18.7 miljoen bezoekerswaarmee de voorgaande werd overtroffen Het hoogste aantal in 2019 bedroeg 17.5 miljoen..
Waarom nu zo'n initiatief op presidentieel niveau?
- De beperkingen voor groei verschuiven van "mensen binnenhalen" naar "mensen tevreden houden". Wanneer het aantal bezoekers weer toeneemt, worden knelpunten (woekerprijzen, inconsistente service, oplichting van toeristen) schadelijker omdat ze terugkerende bezoekers en de reputatie van de bestemming bedreigen, vooral in het tijdperk van sociale media.
- De overheid koppelt toerisme aan regionale gelijkheid. Lee heeft groei herhaaldelijk omschreven als een verschuiving weg van de concentratie in de grote steden, en toerisme is een bijzonder direct middel: de uitgaven van bezoekers kunnen worden gestuurd door middel van infrastructuur, stimulansen en productontwerp.
- Toerisme wordt beschouwd als een "strategische industrie", niet zomaar als cultuur. Yonhap omschreef de bijeenkomst als een coördinatie van het overheidsbeleid om tot een doelstelling te komen. Meer dan 30 miljoen buitenlandse bezoekers en de ambitie om een "wereldwijde toeristische grootmacht" te worden – een formulering die aansluit bij het industriebeleid, niet louter bij promotie.
Beleidsoverwegingen passen bij het beleid: De aanpak van fraude is een economisch beleid.
Lee's nadruk op overprijzing was niet symbolisch. Rond dezelfde bijeenkomst introduceerde de regering maatregelen om deze praktijken uit te roeien. prijs gutsen in de toerisme- en horecasector.
Deze aanpak past bij een strategie voor 'waardetoerisme':
- Als je wilt veel geld uitgeven bezoekers, u moet vertrouwen—transparante prijzen, betrouwbare taxi's, voorspelbare accommodatiestandaarden.
- Als je wilt regionale verspreidingJe moet ervoor zorgen dat bezoekers zich op hun gemak voelen in onbekende steden – dit is, net als reclame, een kwestie van vertrouwen en service.
Met andere woorden, de campagne tegen oplichting is geen bijzaak; het vormt de basis voor de uitgesproken ambitie van de regering om zich te richten op het hogere segment en de vraag naar toerisme te verbreden.
Vergelijking: Korea neemt een strategie over die andere toeristische grootmachten ook steeds vaker toepassen.
Lee's uitspraak "kwaliteit boven kwantiteit" weerspiegelt een bredere wereldwijde verschuiving, waarbij bestemmingen tegelijkertijd met twee problemen te maken hebben: overtoerisme in populaire gebieden en ondertoerisme elders.
- Japan De afgelopen jaren heeft men geprobeerd een evenwicht te vinden tussen inkomende groei en de druk in gebieden met veel verkeer (Kyoto, delen van Tokio/Osaka), door te experimenteren met spreiding, etiquettecampagnes en lokaal beheer. Het concentratieprobleem in Seoul, Korea, is vergelijkbaar, ook al verschilt de schaal. (Vergelijking gebaseerd op de gedeelde beleidsuitdaging van concentratie en beheer van de bezoekerservaring.)
- Zuidoost-Aziatische bestemmingen (bijv. Thailand, delen van Indonesië) hebben steeds vaker gesproken over "hoogwaardig" toerisme en strengere normen om de ervaring en reputatie te beschermen. Korea's invalshoek is de expliciete koppeling aan K-cultuur als de motor van de vraag die moet worden omgezet in toeristische resultaten – een argument dat door verschillende media werd aangehaald in hun berichtgeving over Lee's hervormingspoging.
Het politieke signaal: door de bijeenkomst een presidentieel karakter te geven, wordt een signaal afgegeven aan ministeries (en lokale overheden).
Analisten die in de Binance-samenvatting worden geciteerd, merken op dat de bijeenkomst, die normaal gesproken op het niveau van de premier plaatsvindt, nu de aandacht van de president krijgt. Dit is volgens hen bewijs dat de regering de problemen in de toeristische sector als structureel beschouwt.
In de praktijk is die hoogte van belang, omdat de middelen voor "beter toerisme" verspreid liggen:
- immigratie/visa
- transport en regionale luchthavens
- consumentenbescherming en handhaving
- lokale infrastructuur en bestemmingsplannen
- Ondersteuning van het mkb en training van personeel
Een voorzitter die de agenda bepaalt, is een manier om coördinatie over bureaucratische scheidslijnen heen af te dwingen.
Wat je nu moet bekijken
Als Lee's plan voor een grondige reorganisatie echt is, zouden de volgende zichtbare stappen in drie categorieën moeten vallen:
- Handhaving die toeristen daadwerkelijk opmerken (taxi's, prijsstelling, oplichting, bewegwijzering, meertalige geschillenprocedures).
- Regionale productontwikkeling (evenementen, themaroutes, verbindingen met de Koreaanse cultuur buiten Seoul en gemakkelijker interstedelijk vervoer).
- Vraaggestuurde engineering (visumversoepeling en gerichte programma's, met name voor grote bronmarkten). Korea heeft onlangs al visumgerelateerde instrumenten ingezet om het aantal aankomsten te stimuleren.
Bottom line: De opmerkingen van Lee zijn niet zomaar een toeristische slogan. Ze vormen een poging om Korea's culturele merk om te zetten in een evenwichtiger verdeelde economische motor – door bezoekersvertrouwen, servicekwaliteit en regionale bereikbaarheid tot kernaspecten te maken, in plaats van tot bijzaak.Binance)
Laat een bericht achter