Tourism Recovery heeft nu een plan genaamd "HOPE"

RifaiSEZ
RifaiSEZ
Avatar van Dr. Taleb Rifai
Geschreven door Dr Taleb Rifai

Dr. Taleb Rifai was de voormalige UNWTO Secretaris-Generaal. Dr. Rifai is voorzitter van de nieuwe Afrikaans Bureau voor Toerisme COVID-19-taskforce. Medevoorzitter is Alain St. Ange, voormalig minister van Toerisme voor de Seychellen. De taskforce-groep werd bijgewoond door bekende toerismeleiders zoals Najib Balala, Edmund Bartlett, Hisham Zazou, Moses Vilakati, Cuthbert Ncube, Gloria Guevara, Louis D'Amore, om er maar een paar te noemen.

Vandaag heeft Dr. Rifai een ontwerpplan voorgesteld genaamd de HOPE Herstelplan voor Afrikaans toerisme voorafgaand aan de volgende bijeenkomst van de Task Force op dinsdag.

Dr. Rifai, gevestigd in Amman, denkt Jordan globaal. Zijn plan kan heel goed dienen als een geldig model voor de wereld.

Deze studie is bedoeld als algemeen kader voor een plan voor economische groei en welvaart voor landen en regeringen in Afrika en om de bijzonderheden van elk land te lokaliseren en aan te passen. Het belangrijkste doel zou zijn om een ​​kader op te stellen voor een nationaal plan om elk land afzonderlijk te helpen om economisch, sociaal en politiek sterker te worden in de "Post Corona Era". Het probeert ook de reis- en toeristenindustrie, de meest getroffen en beschadigde sector door de COVID19-crises, te positioneren als een leidende economische kracht en voor het welzijn van iedereen, voor HOPE

Waarom reizen en toerisme?

Reizen en toerisme zijn vandaag en blijven voor de korte en middellange termijn een van de meest beschadigde sectoren van de economie als gevolg van de Corona-crises. Er is geen toerisme zonder reizen. Reizen en bewegen liggen volledig stil als gevolg van het Coronavirus.

Feit is dat reizen en toerisme, zoals altijd, nog sterker terugveren. Reizen is tegenwoordig geen luxe meer voor de rijken en de elite, het is een activiteit van mensen tot mensen. Het is eigenlijk naar het rijk van rechten verhuisd,
mijn recht om de wereld te ervaren en te zien.

Het mensenrecht op reizen

  • Mijn recht om te reizen voor zaken, voor onderwijs
  • Mijn recht om te ontspannen en een pauze te nemen.
  • Het is vandaag een “mensenrecht” geworden, net als mijn recht op een baan, op onderwijs en gezondheidszorg, mijn recht om vrij te zijn in wat ik zeg en hoe ik leef. Reizen en toerisme zijn de afgelopen decennia verheven tot niet minder dan een essentiële menselijke behoefte.
  • Een "mensenrecht"
  • Reizen en toerisme komen terug

Waarom Afrika?

Vandaag de dag kijkt Afrika tot nu toe op relatief afstand toe hoe het woord worstelt met het Coronavirus. Het is het observeren en observeren van een geavanceerde en ontwikkelde wereld die niet in staat is om de uitdaging van een vrij eenvoudige medische crisis het hoofd te bieden.

Afrika was lange tijd het slachtoffer van hebzucht en uitbuiting. Ik heb nooit neergekeken op andere uitsparingen, het maakte nooit deel uit van dit materiaal en de ongevoelige wereld. Het heeft daarom een ​​unieke kans om de wereld een andere wegenkaart te presenteren.

Dit is misschien wel het moment van Afrika in de geschiedenis.

Afrika bestaat ook uit 53 nationale entiteiten, relatief kleine ontwikkelingslanden. Het oplossen van hun economische uitdagingen mag daarom naar internationale maatstaven geen hoge kosten met zich meebrengen. Afrika kan daarom een ​​model worden voor veel ontwikkelingslanden over de hele wereld.

We moeten beginnen met eerst te erkennen dat de wereld na het Coronavirus heel anders zal zijn dan de wereld ervoor.

De uitdaging voor de reis- en toerismesector is hoe bij te dragen en de transformatie van de hele samenleving naar een economisch nieuw tijdperk, het post Coronavirus-tijdperk, te leiden.

De gezondheid van de hele economie is de enige manier waarop onze sector kan groeien en profiteren. Een uitdaging die ons niet alleen naar een gezond herstel kan brengen, maar ons ook naar een hele andere wereld, een meer geavanceerde en welvarende wereld, een betere wereld kan leiden.

We moeten van deze vreselijke episode een kans maken.

Deze crisis kent twee verschillende fasen;

1) De insluitingsfase, die moet en is om te gaan met de onmiddellijke gezondheidsuitdagingen van de dag, mensen in leven en gezond te houden, door alle lock-in-maatregelen toe te passen.

2) De herstelfase. De voorbereiding hiervan zou niet alleen moeten garanderen dat de ernstige gevolgen van de crisis voor de economie en de werkgelegenheid het hoofd kunnen worden geboden, maar ons eerder naar een meer geavanceerde vorm van welvaart en ontwikkeling moeten brengen.

Hoewel de twee fasen cruciaal zijn en onmiddellijk moeten worden aangepakt, heeft de wereld tot dusver al haar energie en hulpbronnen in fase één gestopt - alleen inperking.

Misschien omdat, begrijpelijkerwijs, leven en gezondheid menselijke prioriteiten zijn, maar dit rapport wil de aandacht vestigen op het feit dat, leven na fase één, inperking even belangrijk is.

Het moet een leven met waardigheid en voorspoed zijn. We moeten daarom onmiddellijk en zonder vertraging beginnen met de voorbereiding en planning voor de dag na de insluiting.

Aan alles, aan elke fase zijn kosten verbonden en daar moeten we ons op voorbereiden.

De kosten van inperking zijn duidelijk en elk land heeft zijn maatregelen genomen om deze fase aan te pakken en op zijn beurt de kosten die eraan verbonden zijn, elk volgens zijn mogelijkheden.

Hoewel sommige regeringen, met name in ontwikkelingslanden, goed werk hebben verricht op het gebied van inperking, zijn de meeste regeringen nog niet eens begonnen met het aanpakken van fase twee.

Gezien de enorme schade die fase één van de inperking, met name de lockdown, aan fase twee (herstel) zal toebrengen, moeten we nu beginnen met het plannen en voorbereiden van fase twee en de kosten daarvan.

Plan hoop

Plan HOPE is daarom een ​​poging om de crisis aan te pakken, de herstelplannen van vandaag voor morgen, de geschatte kosten en de mogelijke benodigde middelen aan te pakken.

Het Amerikaanse Congres keurde onlangs de toewijzing goed van $ 2.2 biljoen, wat ongeveer 50% van zijn jaarlijkse begroting en 10% van zijn BBP vertegenwoordigt, om de gevolgen van de crisis aan te pakken. Ze zullen worden gebruikt voor de volgende doeleinden:

1 . Rechtstreekse betalingen aan werknemers die hun baan en hun gezin verliezen, afhankelijk van de gezinsgrootte
2. Het creëren van een fonds voor redding en redding van bedrijven en bedrijven, veel in de reis- en toerismebranche, waaronder luchtvaartmaatschappijen, cruisemaatschappijen, reisbureaus en touroperators. )
3. Ondersteuning van de nationale begroting om de belastingen op vergoedingen in de hele regio verder te verlagen
bestuur, met name in de dienstensector en digitale technologiesectoren.
4. Steun de nationale begroting om alle medische maatregelen te voltooien
beheersing en hulp bij de geleidelijke openstelling van de economie.

Een wereldwijde voorsprong op het gebied van het herstel van het wereldwijde toerisme in gang gezet
Dr Taleb Rifai

Singapore, Zuid-Korea, Canada, China en vele andere landen, waaronder enkele Afrikaanse landen, hebben soortgelijke stappen gezet. Bijna allemaal hebben ze 8 - 11% van hun BBP toegewezen aan soortgelijke plannen. Daarom wordt gesuggereerd dat naar schatting 10% van het BBP een redelijk bedrag is om voor elk land in Afrika toe te wijzen.

Het algemene kader kan er daarom als volgt uitzien:

1. Elk Afrikaans land zou ongeveer 10% van zijn BBP moeten besteden aan herstel Plan HOOP.

2. De toegewezen middelen kunnen worden gebruikt en in twee delen worden verdeeld

A. 1/3 van de middelen voor directe ondersteuning van de jaarbegroting van 2020 om de verliezen in de inperkingsfase te compenseren en voor te bereiden op herstel. Dit zou idealiter moeten omvatten:

1. Directe kosten van medische maatregelen voor insluiting

2. Het subsidiëren van de werknemers die hun baan verloren als gevolg van
de inperkingsmaatregelen, met name toeristische werknemers

3. Oprichting van een "Hoopfonds", om bedrijven, met name KMO's, te ondersteunen en leningen tegen lage rente te verstrekken

4. De kosten van het verlagen van belastingen en heffingen als onderdeel van stimulering
de nationale economie.

B . 2/3 van de middelen voor het opstarten van een aantal infrastructurele projecten. In alle sectoren zoals scholen, klinieken, wegen en snelwegen, luchthavens en havens, naast andere infrastructurele behoeften. Dit zou helpen bereiken:

1. De nationale economie stimuleren door vers geld te pompen.

2. Meer mensen weer aan het werk zetten en nieuwe banen creëren.

3. Infrastructuurprojecten realiseren die sowieso nodig zijn.

4. Verhogen van de verzamelde inkomsten om het budget te ondersteunen.

5. Carving een model dat kan worden toegepast na herstel.

6. Volledig herstel naar een meer geavanceerde economie

7. De middelen zouden idealiter uit spaargelden moeten worden toegewezen, zo niet, dan is lenen tegen een lage rente de andere optie. Lenen is hier legitiem, ook al is de staatsschuld hoger dan 100%. We lenen om geld in de economie te pompen, de economie te stimuleren en te versterken en op hun beurt de inkomsten van de nationale begroting te verhogen, waardoor het land beter in staat is de schuld af te betalen. We lenen niet om onze vorige schuld terug te betalen, maar we lenen om de economie te stimuleren door geld in te pompen, door meer uit te geven.

8. Er moet onmiddellijk een lijst met relevante projecten worden opgesteld, een gemiddelde van $ 1 miljard toegewezen middelen zou voldoende moeten zijn om 100 projecten te realiseren tegen een gemiddelde van $ 10 miljoen per project. Dergelijke projecten zijn van cruciaal belang om de nationale economie te stimuleren, maar zijn essentieel om te voorzien in de benodigde infrastructuur om regeringen in staat te stellen alle noodzakelijke diensten aan mensen en bedrijven te verlenen, inclusief reis- en toerismediensten.

9. Een document over de voorgestelde verlaging van belastingen en vergoedingen moet onmiddellijk worden opgesteld als een belastinghervorming die na de terugvordering zal worden voortgezet.

De kosten op de reguliere rijksbegroting moeten worden berekend vanaf (2A4) hierboven, ervan uitgaande dat de kosten in 2021 en misschien 2022 moeten worden verantwoord. Waarna de pas herstelde economie in haar budgetbehoeften moet kunnen voorzien, zoals meer inkomsten zullen worden geïnd.
Als gevolg van het economische herstel kan het de reguliere rijksbegroting ondersteunen.

Deze ideeën zijn algemene gedachten en bedoeld als kadervoorstel. Ze zijn niet bedoeld om blindelings gevolgd te worden.

Het belangrijkste voor elk Afrikaans land is om een ​​specifiek plan te ontwerpen, te ontwikkelen en aan te nemen, gebaseerd op de specifieke situatie in elk land en, doe het nu, vandaag, niet morgen

We moeten werken aan een benadering per land.

Nee een hoop plan past allemaal. Het nieuwe post-Coronavirus-tijdperk heeft veel internationale organisaties irrelevant gemaakt.

Zelfs regionale organisaties kunnen en mogen niet generaliseren over de hele regio. Elk land moet onafhankelijk worden aangepakt

Het nieuwe postcoronavirus-tijdperk heeft inderdaad een nieuwe realiteit opgeleverd, een nieuwe wereld.

Enkele van de nieuwe verwachte kenmerken van het nieuwe tijdperk, de economische gevolgen ervan en vooral hun impact op de reis- en toeristenindustrie. Het zal gevolgen hebben voor reizen en toerisme. Het belangrijkste is dat het belang van binnenlands en regionaal toerisme toeneemt en als gevolg daarvan de noodzaak om onze plannen voor toerismebevordering en onze reis- en toerismestrategieën volledig aan te passen.

Enkele van de andere mogelijke veranderingen zouden kunnen zijn

1. Een sterk geautomatiseerde productie-infrastructuur bespaart energie en verlaagt niet alleen de productiekosten, maar verbetert ook de kwaliteit. De resulterende vermindering van het aantal menselijke werkuren zal ons helpen om een ​​betere gezondheid te behouden, en zal mensen in staat stellen meer vrije tijd en vakantietijd te hebben, wat op de lange termijn reizen en toerisme zal stimuleren.

2. Een toenemend vertrouwen in technologie, technische prestaties en in de online betalingssectoren zijn en zullen het consumentengedrag blijven veranderen, weg van de traditionele methoden. Zakenreizen en toerisme zullen de nieuwe realiteit moeten erkennen en het bedrijfsmodel daarop moeten aanpassen.

3. Het aantal zakenreizen zal op de lange termijn afnemen als gevolg van de opkomst van tools voor videoconferenties, waarbij vermogende personen de voorkeur geven aan reizen met een privéjet in plaats van eersteklas luchtvervoer, wat een grote impact heeft op de reisindustrie. .

4. Het traditionele internationale systeem is voorbij. Zelfs regionale systemen en organisaties zullen zich moeten aanpassen aan de nieuwe realiteit en de bijzonderheden van elk land afzonderlijk moeten aanpakken. Het internationale systeem, inclusief het VN-systeem. en haar organisaties zullen zich moeten aanpassen om eerlijker en rechtvaardiger te worden. Dit zal een grote impact hebben op internationale toeristenorganisaties zoals UNWTO, WTTC en vele anderen.

5. Overheden, bedrijfsleiders en bedrijven zullen meer budget vrijmaken voor investeringen in gezondheidszorg en gezondheidsproducten nadat ze de hiaten in het mondiale systeem hebben ontdekt tijdens de strijd tegen het coronavirus. Dit heeft gevolgen voor medisch toerisme. Er zullen ook meer tech-startups ontstaan ​​met creatieve toepassingen.

6. Het vertrouwen in lokale overheden in ontwikkelingslanden zal toenemen door de krachtige defensieve maatregelen die worden genomen om de pandemie te beheersen. Centrale banken hebben grote bedragen geïnjecteerd voor financiële instellingen en ongekende vrijstellingen geboden die voorheen niet waren verleend. De perceptie van ontwikkelingslanden en kleine landen, verbetering van toeristische promotie en merkmogelijkheden

7. Er zal een sociale verandering plaatsvinden die de kant van het leven erkent die we eerder misschien te druk hadden om te erkennen. De internationale gemeenschap heeft zich verenigd in mondiale empathie om verenigd te zijn. Er zijn filantropische initiatieven gecreëerd en humanitaire hulp geboden toen miljardairs miljoenen dollars schonken om mensenlevens te redden. Reizen zou deze wereldwijde empathie moeten versterken.

8. De positieve impact die deze pandemie op ons milieu heeft gehad, blijft bestaan. Alle milieuorganisaties kwamen erachter dat er in maart 2020 een daling van stikstofdioxide was in delen van China en Italië. Ondertussen schat het Centrum voor Internationaal Klimaatonderzoek in Oslo dat de uitstoot van kooldioxide in 1.2 met 2020% zal afnemen. Dit zal een grote impact hebben op verantwoord reizen en duurzaam toerisme.

9. Het onderwijssysteem wordt getransformeerd. Met de sluiting van scholen in 188 landen over de hele wereld, zijn volgens UNESCO programma's voor thuisonderwijs in werking getreden. Hierdoor hebben ouders kunnen helpen bij het ontwikkelen van de vaardigheden van hun kinderen en het ontdekken van hun talenten. Door op afstand te studeren, kunnen ontwikkelingslanden de kwaliteit van het onderwijs verbeteren.

10. Thuisblijven is voor velen een buitengewoon positieve ervaring geweest, omdat het de familiebanden versterkt, vol liefde, dankbaarheid en hoop. Daarnaast heeft het ook geleid tot het creëren van vermakelijke online inhoud die onze dagen heeft gevuld met gelach.

Deze crisis zal voorbijgaan en we zullen getuige zijn van veel meer positieve sociale, economische en technologische ontwikkelingen over de hele wereld.

African Tourism Board to the World: je hebt nog een dag!
op blogo

Meer inhoud over de African Tourism Board klik hier

Vanaf vandaag realiseren we ons nu dat onze gezondheid voorop staat.

De officiële lancering van de African Tourism Board vond precies een jaar geleden plaats tijdens de World Travel Market in Kaapstad, Zuid-Afrika. Toen Dr. Taleb Rifai zich bij de organisatie voegde, verklaarde hij:

WE KOMEN ALLEMAAL UIT AFRIKA

In de wereld van vandaag zou ik graag willen geloven dat de transformerende kracht van reizen en toerisme, mits goed beheerd en gebruikt, een hoeksteen is bij het tot stand brengen van wereldvrede en op zijn beurt een betere wereld voor mens en planeet,
Ons cultureel en natuurlijk erfgoed beschermen, lokale gemeenschappen versterken. Stereotypen doorbreken waardoor we de schoonheid van onze rijke culturele diversiteit kunnen ervaren, genieten en vieren,

Dit zijn inderdaad enkele van de bijdragen van het toerisme om DE WERELD EEN BETERE PLAATS TE MAKEN.

Stel je voor wat dat voor Afrika betekent.
Mark Twain vatte het vrij goed samen toen hij zei
'Reizen is fataal voor vooroordelen, onverdraagzaamheid en bekrompenheid, en veel van onze mensen hebben het om deze redenen hard nodig. Brede, gezonde, liefdadige opvattingen over mensen en dingen kunnen niet worden verkregen door een leven lang in een klein hoekje van de aarde te vegeteren. "

Reizen, mijn vrienden, opent de geest, opent ogen en opent harten. We werden betere mensen tijdens het reizen

Daarom is het voor mij een grote eer om bij ATB te komen werken. Het is mijn, onze kans om terug te betalen aan Afrika, ons moederland, de geboorteplaats van de mensheid, een langdurige schuld die we allemaal verschuldigd zijn 

Doe mee, laat ons Afrika weer EEN maken en wees EEN met Afrika.

Over de auteur

Avatar van Dr. Taleb Rifai

Dr Taleb Rifai

Dr. Taleb Rifai is een Jordaniër die tot 31 december 2017 secretaris-generaal was van de Wereldtoerismeorganisatie van de Verenigde Naties, gevestigd in Madrid, Spanje, en bekleedde de functie sinds hij unaniem werd gekozen in 2010. De eerste Jordaniër die een functie van secretaris-generaal van een VN-agentschap bekleden.

Delen naar...