Brussels Airlines presenteert een nieuwe merkidentiteit

Brussels Airlines presenteert een nieuwe merkidentiteit.
Brussels Airlines presenteert een nieuwe merkidentiteit.
Avatar van Harry Johnson
Geschreven door Harry Johnson

Brussels Airlines behoudt haar focus op het Afrikaanse continent en bevestigt haar positie in de markt met een nieuwe merkidentiteit.

  • Brussels Airlines versnelde en intensiveerde in 2020 haar transformatieplan Reboot Plus, om de weg vrij te maken voor een toekomstbestendig bedrijf dat de concurrentie het hoofd kan bieden, met een gezonde en gezonde kostenstructuur.
  • Na de herstructurering is het bedrijf gestart met de tweede fase van het Reboot Plus-plan: de opbouw- en verbeterfase.
  • Het Belgische bedrijf transformeert tot een gezonde, winstgevende luchtvaartmaatschappij die perspectieven biedt aan haar klanten, partners en medewerkers.

Vandaag presenteert Brussels Airlines een nieuwe merkidentiteit, waarmee ze haar positie op de markt bevestigt als de thuiscarrier van België en de Afrika-expert van de Lufthansa Group.

Bijgewerkte kleuren, een nieuw logo en vliegtuigkleuren zijn het visuele teken van het nieuwe hoofdstuk van de luchtvaartmaatschappij, waarmee ze aangeeft dat ze klaar is voor toekomstige uitdagingen en opnieuw de nadruk legt op het belang van het Belgische merk. Een hoofdstuk met een sterke focus op klantervaring, betrouwbaarheid en duurzaamheid met behoud van een concurrerende kostenstructuur.

Als gevolg van de COVID-19-crisis, Brussels Airlines heeft in 2020 haar transformatieplan Reboot Plus versneld en geïntensiveerd om de weg vrij te maken voor een toekomstbestendig bedrijf dat de concurrentie het hoofd kan bieden, met een gezonde en gezonde kostenstructuur.   

De voorzitter van de Afrikaans Bureau voor Toerisme (ATB), Cuthbert Ncube, verwelkomt deze stap van Brussels Airlines, aangezien het past in de missie van ATB om Afrika als één bestemming te promoten door de reis- en toerismemogelijkheden uit te breiden.

Na de herstructurering is het bedrijf gestart met de tweede fase van het Reboot Plus-plan: de opbouw- en verbeterfase. Brussels Airlines richt zich nu op de toekomst met strategische investeringen in een verbeterde klantervaring, nieuwe technologieën, digitalisering, nieuwe manieren van werken en de ontwikkeling van haar medewerkers.

Het Belgische bedrijf transformeert tot een gezonde, winstgevende luchtvaartmaatschappij die perspectieven biedt aan haar klanten, partners en medewerkers; een luchtvaartmaatschappij met een constante focus op het milieu en het verkleinen van haar ecologische voetafdruk. Een nieuwe Brussels Airlines.

“We willen duidelijk de start markeren van de Nieuwe Brussels Airlines. Voor onze klanten, die het beste verdienen, maar ook voor onze medewerkers, die zich inzetten voor de transformatie die we voortzetten en waaraan zij elke dag bijdragen. Daarom presenteren we vandaag de visuele vertaling van onze nieuwe start. Met deze nieuwe merkidentiteit zijn we klaar om onze klanten, onze medewerkers, onze partners en alle andere belanghebbenden te laten zien dat we een pagina omslaan. Als een van de vier luchtvaartmaatschappijen van de Lufthansa Group bouwen we de weg naar een veelbelovende toekomst. We zien deze nieuwe merkidentiteit als een symbool van vertrouwen in ons bedrijf, waarmee we onze identiteit als de thuisvervoerder van België opnieuw benadrukken.” – Peter Gerber, CEO van Brussels Airlines.

Over de auteur

Avatar van Harry Johnson

Harry Johnson

Harry Johnson is de opdrachtredacteur geweest voor eTurboNews voor meer dan 20 jaar. Hij woont in Honolulu, Hawaii, en komt oorspronkelijk uit Europa. Hij geniet van het schrijven en verslag doen van het nieuws.

Inschrijven
Melden van
gast
0 Heb je vragen? Stel ze hier.
Inline feedbacks
Bekijk alle reacties
0
Zou dol zijn op je gedachten, geef commentaar.x
Delen naar...